陳鎮川：說動大咖前，先解開他們的糾結

「信寄出去就像石沉大海。中間我們大概開了6次工作會議，每次核對到這個節目，大家問：『李安沒消息吧？』我就回答：『當然沒有！』」陳鎮川大笑。直到演唱會前一個月的某天深夜，他收到李安洋洋灑灑、筆觸溫暖的親筆信。結果演唱會當天，很多觀眾都因為這段節目設計紅了眼眶。

「很多事聽起來難度很高，如果直接放棄溝通就是0分，什麼都沒有；可是0到100中間，還有很多可能。即便李安當時只回給我兩句話、只拿到50分的素材，還是可以另外想辦法補強啊！」陳鎮川強調，面對看似不可能的溝通，不妨抱著「大不了沒有」的心情去嘗試，但絕對不要妄自菲薄，乖乖地接受所謂「想當然爾」的結果。

「光多這一念之差，你就會離自己的預期目標再近一點。再說，不試試看，你怎麼知道自己能到達什麼地步呢？」說穿了，這就是之所以能一次次用溝通完成不可能的任務，陳鎮川真正的祕密武器。

一張表，hold住金曲獎全場

金曲獎的幕後工作人員，有不少是「當天才實際加入」的接案工作者。例如，舞台組平均100位人力，從籌備一開始就參與的其實不到5人，而有半數剛彩排完就得正式上場。

如何確保一個全然陌生的工作人員一來就上手，而且任何問題都能被解決？陳鎮川的做法是一張親手製作、多達10來頁的「執行大表」（見右頁圖）。

「我會畫得非常精細，例如歡迎頒獎人預計5秒、頒獎人上台10秒、頒獎人致詞1分半、獎項揭曉10秒……每個頒獎人依照走路速度快慢，上台秒數還不同！」陳鎮川笑道。此外，從燈光怎麼打、音樂第幾秒下、藝人該看哪台攝影機等指令，全都有密密麻麻的筆記。如此一來，所有人按表操課，陳鎮川則按表指揮全場，才能有效避免單靠口耳相傳出錯的風險。