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從太陽花到現在的課綱抗爭,可以看出台灣年輕一輩已擁有獨立思考的能力。
愛抗爭的孩子,會讓企業卻步不敢聘用,各位覺得有理嗎?

接下來我針對他的專業項目一一做了面談及評估,一場面試花了將近二個小時,我當下決定要向董事長報告這一位面試者,因為他有潛質,當我請他等一下的時候,他滿臉懷疑的問我:『這是真的嗎?我有參加過太陽花內?老闆會同意嗎?』我心裡其實是心疼這個孩子的,但當下我就說:『參加抗爭是你的選擇及經歷,但並不代表是你的全部,更不能說明你是誰!』我看著他眼眶有一些紅紅的(我很擅常把人搞哭…),我當下就請他等待,然後向客戶報告這位面試者的狀況。

三、專業與多數條件皆符合企業所需,我找不出不請他的理由:

當我向客戶提出我的看法時,公司的總經理其實有表達心中的疑慮,認為是否會引進一個不定時炸彈進來,當客戶看我的時候,我只說出評估的看法,因為就我的觀察,這個孩子的專業及很多特質是符合公司的需求,特別是『固執』這一點,我很欣賞,他大可以將太陽花的經歷修改掉,但他並沒有做有違他想法及價值的事情,這一點其實是誠實的表現,這點是我挑人的特質之一,因此我向公司建議錄取這個孩子,經過半個小時的討論後,我進去會議室通知這位孩子明天可以來上班的時候,他當下是不敢置信且開心的。

四、那位仁兄現在可是公司勞資會議的召集人:

其實他非常的善於溝通與協調,因此我便將他放在勞資會議的制度後,每次都請他當召集人,他現在找到了舞台,並表現非常的不錯,各位可能會覺得他會搞抗爭內?怎麼還放在勞資會議中呢?這不是沒事找事嗎?

但事實是他善盡了工作,並且會主動幫助大家,光是這一點他在公司的人緣就十分的好,更酷的是,他現在下班會去教育部前面幫忙送水、幫忙現場…而且還是跟公司報備之後才去,所以真的是不定時炸彈嗎?

結語:

不論這位校長說的話是什麼意思,但其實不能否認的是,這種歧視是一定會存在的,但每一件事情都有兩面,我希望看倌們可以從另一面去看事情的發展?別因為一個活動就全盤否定了面試者,有時候過於主觀的話,其實損失的會是公司,因為人才是萬中選一,別因自身的主觀意識就放走了千里馬,得不償失啊!

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