投資者與創業者的最佳狀態，是成為彼此的貴人

Ｑ從理念相投到可以相互學習，你們對對方印象最深刻的一件事是什麼？

吳詣泓：我覺得慶生是個典型的「小清新」，中國叫知識份子，台灣說法就是文青。印象最深刻的，是他2012年首次來台灣，第一個想去的地方不是台北101或故宮，而是錢穆的故居。那連我都沒去過，當下還反問他：「在哪裡？」（大笑）

我後來觀察，他分析陌生市場的方式，是從歷史、文化、社會到經濟，全部連貫在一起。所以他的投資從豆瓣、蘑菇街到雕刻時光，都不單只是產品或技術，而是一種lifestyle。這需要對生活有很大的洞察力，看得比旁人更深入才能辦到。

鄭慶生：其實不單單是錢穆，我那次還看了胡適和林語堂的故居。（大笑）

就喜歡深入挖掘一個地方的本質這件事情上，Victor跟我有點像鏡子。目前為止，台灣在生活和消費市場的質量，還是比中國領先了5～10年左右，他和我分享非常多對台灣社會、經濟、文化和政治的看法，幫忙我建立對台灣的深層了解，也為我帶來很多思考突破。這是投資Vpon威朋時從沒料想到的發展。

Ｑ請針對「如何當好別人的貴人」以及「如何成為令人想投資的人」，分別給個建議？

鄭慶生：「貴人」這個角色，就像著名的蝴蝶效應。「一隻亞馬遜的蝴蝶搧動翅膀，會在美國德州掀起一陣颶風」，貴人做的事，就是揚起最初的那一點風，帶給需要它的人一些新的可能性，但最後能成就些什麼，還是依個人能力而定。所以我想，那些我投資的創業家，也都會成為我的貴人。

吳詣泓：如何令人想投資，我的建議是「人必自重而後重之」。以不卑不亢的態度待人，尊重自己的工作，展現出「能被利用的價值」，才能在時機到來時，和貴人擦出火花。