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總是績效表現突出的你,為何永遠只能是最值得信賴的第二名?如果你是千里馬,怎麼至今沒人發掘?在決策圈,誰認識你?機會浮現時,又有誰會推薦你參與競爭?
主動出擊,找到你的職涯贊助人

請讓贊助人投資你!

首先我必須澄清:導師很重要,你的職涯也絕對需要導師的幫助,但他們不能幫助你攻頂。因為,「導師給予你建議,贊助人則在你身上投資。」

與導師一樣,「贊助人」也對你與你的事業有興趣,但他們不是因為單純想幫你,也不是因為你們有相近的想法。贊助人幫助你擴展事業是因為他們把你視為他們在職涯、公司或願景的一項重要投資。他們可能給你建議或驅策你,但最重要的責任是將你培養成領導者,你的責任則是從他們的投資中獲取利益。

你必須推動這種關係,才能確定你的努力將轉化為升遷、加薪或贏得令人欣羨的工作。贊助模式的運作是一種交易,它可能是隱晦或明顯的策略聯盟,又或者是長期的互助關係,只要你付出的努力與獲得的利益相等,這種關係通常不會招致反感。贊助關係不是偏心,也不是政治手段,不會打亂組織的遊戲規則,但反而能夠確保你的努力與價值獲得相應的回報。

贊助人可以是你的「模範人物」(Role Model),也就是你認同、而且想效法的領導者,但他們不一定是這種人,也往往不是這種人。事實上,在大多數情況下,導師與模範人物都不能實際在職場上推你一把。人才創新中心(Center for Talent Innovation, CTI)的研究顯示,贊助人能夠影響薪水、升遷機會,讓你參與能見度高的工作,但是導師沒辦法這樣做。研究也顯示,要求加薪時,大部分的男性與女性都不願意直接面對主管;然而,若是有贊助人幫助,將近50%的男性與38%的女性都會要求加薪。

即使公司具備有堅實的導師制度,也未必能發揮預期的作用,至少在女性與非白人的族群是如此。婦女促進會於2008年的研究顯示,參加導師制度的女性多於男性,但是獲得升遷的男性卻比女性多15%。即便財星五百大企業投入巨資發展導師制度,導師仍舊不是職涯的萬靈丹。如果你像瑪麗娜一樣等待模範人物或導師開路,或許正是在浪費你職涯寶貴的時間。

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