公司裡的「小圈圈」一定要加入嗎？選邊站前，請先觀察這一件事

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 當組織花在小圈圈彼此內耗的時間太多，甚至影響生產力時，你就該好好思考要待多久了
2. 如果你不希望別人在你背後說長道短，盡量跟著八卦隨風起舞、也不發表評論。
3. 最關鍵的是，如果已經無法迴避八卦同事，文中教你當下可以做這兩件事。

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組織裡「山頭林立」，一定要加入嗎？

先廣泛建立人脈，再視需要結盟

要觀察的第一件事是：這些小圈圈是因為「情感面」還是「工作面」所形成。

前者可能是同事氣味相投、彼此有共通興趣，你可以透過找到共同話題來破冰；如果是後者，代表他們可能負責同一個專案，或彼此業務屬於上下游，假使和你的職務相關，最好想辦法主動融入。

對新人來說，先廣泛建立人脈，要比太快被歸類為特定小圈圈的一員好。一旦被貼上屬於某個團體的標籤，固然多了歸屬感和同伴相挺，但也可能因此排除掉其他關係和人脈拓展，甚至做任何事都會先被冠上這個小團體的固有印象。

至於能不能始終都不加入任何小圈圈？《人搞定，什麼都對了！》書中建議，人類本來就有結盟的本能，如果不想屬於任何團體，就得確保自己有足夠的「被利用價值」，讓所有派系都想爭取你，才能保持中立，也是一條可行、但非常辛苦的路。

而當組織花在小圈圈彼此內耗的時間太多，甚至影響生產力時，你就該好好思考要待多久了！

有同事來找我講八卦，不聽好像說不過去？

最好轉移話題，盡量不聽、也不發表評論

那些真真假假的流言蜚語，對工作沒有好處，既會影響個人心情，也讓自己跟著成為謠言中繼站之一。如果你不希望別人在你背後說長道短，你也不應該如此做。

《讀者文摘》雜誌（Reader's Digest）指出，當同事想詢問其他人的八卦，你只需要回應「是喔？」然後不著邊際的轉換話題，像是「哎呀，我今天5點前要完成工作」，趕快離開當下情境。一旦你選擇不回應，八卦者也會自討沒趣，時間久了，自然會贏得其他同事的信任與尊重。

《富比士》雜誌（Forbes）則提醒，雖然八卦是人性，但加入八卦圈，可能損害你的專業，因為這顯示你無法自我控制。「你的目標應該是在職場上盡可能多建立盟軍，而不是傳遞他人八卦，」個人品牌專家蕭貝爾（Dan Schawbel）表示。