平常不思考未來，大學４年畢業，怎麼可能會認真選公司？

然而就算想進的公司有來徵才，高興也還太早。因為一家公司，通常只給一個推薦名額。偶爾也會有兩個名額，但這時校方通常會送一個人去參加推薦考試。若送兩個學生去，成績低的可能會被刷掉。畢竟推薦歸推薦，並非全部都能得到內定。

換句話說，我們去參加業考試前，必須先戰勝校內的競爭。若競爭這個詞有語弊，也可以改說手段。

七月的某一天，學校發了一張紙給我們，上面有一欄要寫姓名，下面有三個空白欄。

「自己想進的企業名稱，從第一志願寫到第三志願，然後交出來。」發這張紙的助教這麼說。

這時助教也向我們說明推薦辦法，主要內容如下：

「如果某個企業，只有一個人將它列為第一志願，那這個人就獲得推薦。要是兩個人以上，成績優秀者有優先權。第一志願沒選上的人，就看第二志願，如果沒有其他人選這個企業，那這個人就獲得推薦。但若有第一志願就選這個企業的人，這時不論成績優劣，選為第一志願的人有優先權。第二志願都相同的人，成績優秀者有優先權。第三志願也以此類推。這樣選下來也沒能獲得推薦的人，日後再行討論。」

總而言之，不是隨便寫下自己想進公司就好，若不在適當之處做好必要措施，搞不好會淪為「日後再行討論」。

如此一來勝負關鍵就在於情報量。要先掌握，誰把哪家企業放在第一志願的情報。尤其比自己優秀的人，必須全部掌握他們的動向。

我以前就在想「如果當上班族，要進入做交通工具的公司」。朋友們挑公司時，幾乎都把「離家近」擺在第一條件，但我不在乎這個。

因此我的第一志願是，日本數一數二的重工業大廠K重工。我想進入這裡做飛機。

我把這件事向助教說，助教臉色一沉。

「我勸你死心算了。」

「啊？為什麼？」

「嗯，因為這家公司很難進，而且A君也想進這家公司。」

「咦！」

我倒抽了一口氣。A君是和我同一個研究室的同學，在我們整個電氣工學科裡，他是數一數二的高材生。當初他決定進這個研究室時，教授看了他的成績單，還近乎感激涕零地說：

「成績如此出類拔萃的學生，居然願意來這個不起眼的研究室。」