想做好主管，別想著被人喜歡，而是準備「被員工討厭」

不容諱言，每一個新任主管面臨到的第一個管理問題，並不是「管事」而是「管人」，因為，在「管事」方面，只要不是靠「走後門」升任主管，就一定有領導員工做事的本事，但是，在「管人」方面，新任主管往往不敢直接管理員工，因為他們怕被員工討厭，他們認為如果員工討厭自己，一些需要員工配合的政策就很難推動，所以，一些新任主管經常為了不讓員工討厭而去討好員工，以致於讓自己準備推動的政策經常被員工左右。

因此，想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為只有在被員工討厭的情況下，制定工作計畫時，才不會綁手綁腳，只有在被員工討厭的情況下，才可以沒有任何人情包袱，去要求員工做你準備交代給他做的事。

本文節錄自青青出版有限公司出版《被員工討厭的42種勇氣：好主管，不怕被員工討厭》>>>