2016工作趨勢全解

今年，即使再眷戀台灣舒適的環境，也必須好好考慮跨境工作的議題。

走向國際職場的方法有兩種：第一是跟隨企業向外開疆闢土，此時相同職級在台灣若是管理10家店，在海外則有機會管到100家，大舞台的吸引力不小。第二種方式則是先應徵企業外派職缺，待落地接上地氣後，再跳槽到當地更優渥的工作崗位。

職場專家邱文仁分析，台灣人才的移動力將成為跨境工作能否成功的關鍵。因為大家的專業能力都差不多，若意願高、適應力強、體力足以應付不同氣候環境者，就有相對優勢。

「工作人本來就是無國界的，千萬別再被『台灣人』這個詞框架住，」邱文仁說。

Impact

●就產業面來看，東南亞市場興起，人力相對便宜，內需與跨國潛力都強，是各行各業都看好的新戰場。而中國雖面臨經濟成長趨緩，但市場大、文化近，仍是企業布局全球的最佳前哨站。

●在管理層面，企業若想打亞洲盃或世界盃，必須有實力夠強的團隊負責開疆闢土，而母公司不能唱空城計，留守的幹部也要夠精銳才行。此時透過併購來厚植資金與人才資本，是可能的選項。

●在人才面，跨國企業向國際廣發召集令，台灣人才的競爭對手會是來自全球。此時，職場新鮮人反而站上相對較佳的戰略位置，因為海外工作薪資即使不比台灣好，但扣除生活花費，可存下的錢如果和在台工作差不多，就應該趁年輕，勇敢走向國際戰場。

大變革、大顛覆、大遷移，2016年就是這樣的職場大翻轉關鍵年。有變動才有機會，趕快敞開心胸，勇往直前！