６招打造人才心中的「夢幻企業」
作者／洪懿妍、蔡茹涵 | 2016-02-24
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雇主若樂意將員工當成「資本」而非成本來經營，企業績效往往也愈見亮眼，共創雙贏！
圖片來源：stocksnap.io
倫敦商學院組織行為學榮譽教授羅伯．高非（Rob Goffee）在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）「打造全球最佳工作場所」（Creating the Best Workplace on Earth）一文中建議，有心創立獨一無二「夢幻企業」的領導人，有6件事可以做：
1. 讓員工做自己。
不只要打破性別、種族、年齡的限制，更重要的是，尊重個人差異化的觀點與行為。
2. 保持資訊暢通。
當Facebook、Twitter等個人媒體大行其道，在員工發現真相前，你最好先從實招來。
3. 放大員工的長處。
理想的企業會讓好員工從A到A+；就算最差的員工，也會變成比自己想像中更優秀的人。
4. 捍衛比股東權益更重要的價值。
每個人都想為自己深信不疑的價值而奮鬥，企業必須創造並捍衛它！
5. 為日常工作賦予意義。
工作本身就是種意義，幫員工找到志趣相符的工作。
6. 設計讓員工買單的規定。
簡單的說，拿掉那些蠢規定！（Cheers雜誌153期）