【職場大人物/60秒Cheers】談時間管理,TGI FRIDAYS 董事總經理李宏智:今日事今日畢
作者/採訪/楊倩蓉;動畫剪輯/現代電影陳文良;影音拍攝/王創緯;影音企劃/翁淳逸 | 2016-03-22
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1993 年就加入 TGI FRIDAYS 工作 11 年,從實習經理、廚房經理、電總經理、區經理到營業部協理,2014 年再回鍋擔任董事總經理的李宏智,回憶起剛加入公司服務時所奉行的時間管理哲學,是使用制式表格一一填寫,從 checklist 溝道 to-do list 的「勾勾樂」按表操課,做到「今日事今日畢」。
如今,即使科技工具改善了許多的管理流程,但是「今日事今日畢」這點仍然是時間管理哲學中最重要的;除此之外,李宏智還提到了哪些時間管理上的重點呢?
1. 每天列出所有預計要做的事
2. 捨棄不想做或不能完成的事
3. 排出優先順序
4. 今日事今日畢
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** 完整報導請見Cheers 雜誌三月號《100 個時間管理微行動》