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1993 年就加入 TGI FRIDAYS 工作 11 年,從實習經理、廚房經理、電總經理、區經理到營業部協理,2014 年再回鍋擔任董事總經理的李宏智,回憶起剛加入公司服務時所奉行的時間管理哲學,是使­用制式表格一一填寫,從 checklist 溝道 to-do list 的「勾勾樂」按表操課,做到「今日事今日畢」。

如今,即使科技工具改善了許多的管理流程,但是「今日事今日畢」這點仍然是時間管理哲­學中最重要的;除此之外,李宏智還提到了哪些時間管理上的重點呢?

1. 每天列出所有預計要做的事

2. 捨棄不想做或不能完成的事

3. 排出優先順序

4. 今日事今日畢

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