人才永遠不夠？關鍵只在你是不是人才！

年齡走到四十五、五十，時間愈走愈快，也是人生際遇掙扎、翻滾與定調的關鍵時期。年屆「半百」的這個年齡魔咒，「人生有無限可能」的聲音已經愈來愈少；取而代之的是以各種的内在原因、表面說法，高喊要去開創「人生的第二春」。

五十過了！有人順利接班主導企業經營，滿懷壯志迎接無限的未來；有的人則認為工作將近三十年，「退休」的字眼逐漸浮上心頭，漸漸形成「待退心態」，不思積極學習改變，只求不犯錯能「安全下莊」。但環境的變化實在太大太快，用過時的能耐想要撐到退休是很困難的，因而反倒會不預期的、被提早請出職場。

最後，終於盼到六十的職涯終點線，你卻赫然發現這個超長的職涯馬拉松賽跑的終點線卻會往後移動！只怪醫學太進步、壽命太長，退休年金無法支應，法定退休年齡只好往後移。這時你才真正了解到，什麼是真正的「人生有無限的可能」！

以上的描述，一則是我走過職涯四十年的經驗與觀察，一則是經營管理中看到現階段各年齡層的心理生態，提供給各位參考。

簡言之，職涯的上半場決定下半場，第一局影響第二局，第二局影響第三局、第四局。

雖然可能敗部復活、反敗為勝，但是基於機率，最好還是儘早做足準備，不要走到那種情境。

未來的世界，没有人可以預知它的變化，但變化一定是比過去要來得快、來得大，「M化」效應必然會更加明顯！來得快去得也快會是常態，一不小心就會從高峰瞬間跌到谷底。所以，儘早開始累積扎實的實力，才是應變之道。

自己笨，以為主管跟他一樣笨

我們經常會聽到有些人，對主管裁示某些制度辦法或做法，跟自己的看法不同，從而私下抱怨主管、抱怨公司。但又不習慣去詢問主管，深入去理解主管決斷背後的考量；只是用自己的揣測去單向解讀，而得到不能認同甚至相當不滿的結論。

一個人去揣測主管的思維，其實很不容易；假如可行，那你就是主管了。雖然主管不是完人，但主管的經驗歷練、能力高度及資訊充分度，都要比你來的高。當你去揣測主管時，只能用自己既有的經驗歷練、認知及自己有限的資訊去判斷；但你是否想過，主管有而你沒有的經驗、能力或資訊，或許就是考量判斷的關鍵。