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一面朝創造更好的服務邁進,另一面也要對享受到好服務有更深的感謝與珍惜之心,這樣才會清楚到底「為何而戰」,對做為服務業工作者有更深的信念與承諾。
涓滴之流絕非「理所當然」

要體會服務的價值和意義,從而養成自我期許,生活中立即可見的服務現場,當然是很好的觀察標的,這也是過去我帶大家去探訪各種達人故事的出發點。不過,一面朝創造更好的服務邁進,另一面也要對享受到好服務有更深的感謝與珍惜之心,這樣才會清楚到底「為何而戰」,對做為服務業工作者有更深的信念與承諾。

所以,這一次,我想來談些每個人習以為常、卻很少認真看待過的隱形或間接服務,其中一項就是用水。相信很少人自問過這個問題:為什麼住在台灣,只要一打開水龍頭,就想當然耳一定會流出便宜、清澈的自來水?為什麼只要停水幾小時,我們就怨聲載道,理直氣壯地認為這是不該發生、不能接受的狀況?

方便的自來水,其實是一種奢侈

首先,我們每天都用水,但不見得對水有足夠認識。1立方公尺體積的水算1度,如果跟世界其他國家比,台灣的水價不但不高,而且偏低。根據國際水協會(International Water Association,簡稱IWA,總部設在倫敦)2014年9月發布29國的用水情況,以每家戶每年使用200度的自來水當作基準計算,丹麥每度水要賣91.46元排名第1,台灣每度水9.23元排名第27。對台灣人來說,水既廉價又容易取得,但放眼望去,這絕對不是舉世皆然。目前全世界至少還有8~10億人無法擁有衛生的飲用水,更別說下水道或其他對應的供水設施,相較之下,台灣這樣的生活環境其實非常奢侈。

其次,水資源不是用之不竭,嚴重分配不均更是個大議題。在歐洲,一個人一年平均喝掉100公升的瓶裝水,如果改成喝自來水,計算起來成本只要原來的1,100分之一。很多已開發國家的自來水都是可以生飲的,但人們卻習慣喝瓶裝水,1公升的瓶裝水價格有時比1公升汽油還貴,除了產製環節中消耗大量能源,經濟上更引發各種水資源的商業利益爭奪,甚至造成過度開發、破壞水土保持的巨大環境後遺症。

一方面,水本身並非“free”,另方面,把乾淨的水送上門,更需要很多人的默默努力。台灣對自來水的建設要回溯到1896年,英國人威廉·京恩蒙特.巴爾頓(William Kinninmond Burton),當時應日據時代台灣總督府之邀,來台擔任衛生工程顧問技師。在他帶領下,展開各地的水利探勘和衛生工程設計,他也因此被譽為「台灣自來水之父」。

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