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「以大局為重」或「共體時艱」這種把組織目標放在個人實際感受前的訴求語言,對新世代已經不管用。
空姐為CEO上的一堂管理課:別再對我說「共體時艱」這4個字

而對其他的企業CEO與管理階層來說,空姐罷工所得到的社會支持,反映出當前所有工作者對企業的期待。這個趨勢只會一路向前,不會回頭。即使沒有工會的企業,也不代表員工不會出現其他形式的反撲。它只是則今天早上翻開早報,只要不搭飛機就可以作壁上觀的社會新聞嗎?不,它是華航空姐為CEO上的一堂管理課。

【華航罷工事件:延伸閱讀】

從新鮮人最嚮往企業到空姐帶頭罷工,華航做對什麼?又做錯什麼?

空姐為CEO上的一堂管理課:別再對我說「共體時艱」這4個字

【當「人才」變「人力」!華航空服員罷工,一場休息時間的戰爭】專題搶先看>>>

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