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《Cheers》雜誌與《圖像溝通心視界》作者、諮商心理師汪士瑋合作,設計以下兩個情境,協助讀者更了解自己。請用直覺在圖中各選擇一個最能代表自己的角色,再對照汪士瑋的分析與建議。
玩測驗》看圖解讀你的心

向上管理篇

在企業組織中,主管常比員工掌握更多權力和資源。若希望工作順暢,與主管間能充分表達與溝通,相當重要。

辦公室裡,一群人正準備向主管報告。請依直覺選擇一個「最能代表你的人物」,再對照說明:與建議:, 看看自己與主管溝通時有什麼優勢、又有什麼需改善之處?

人物1

說明: 你一看到老闆就容易緊張,雖然事先做足準備,但在他面前只剩五成功力,還容易落入因緊張而影響臨 場表現的消耗循環裡,相當可惜。

建議: 緊張是你的罩門。一旦準備好,不妨主動出擊向主管呈報。先做好心理準備,報告前花一分鐘深呼吸幾 次,安定心情。讓自己從容開始,溝通的效果會更好喔!

人物2

說明: 你主動走向主管、準備說明:手中業務。你不但對負責的任務胸有成竹、準備妥當,也懂得以主管的思 考方式及溝通語言來說明:,這是你的優勢。

建議: 你對工作的參與度很高,若同時進行多項專案,要避免超時工作、過度透支。平常可廣結善緣,同儕相 處不要太過專案/結果導向,運用良好的溝通力,與同事建立夥伴關係,工作會更順!

人物3

說明: 你能將複雜的事情,做出條理分明的規畫。只是當行程太滿,計畫外的變化又不斷出現時,要挪動既定 的行程真有點困難。

建議: 計畫經常趕不上變化,在安排工作進度時,要為突發狀況預留彈性、時間,避免因一個臨時出現的變數 ,影響其他手邊業務。此外,在工作快滿載前,先跟主管討論,讓主管能提供協助,避免因進度延誤,形成新的瓶 頸。

人物4

說明: 你帶著文件向主管走去,準備報告,卻因角度關係,看不清楚主管現在的心情與想法,對接下來的可能 發展,顯得有些忐忑。

建議: 有時候不妨冒個險,跳出習慣的舒適圈,換個角度思考主管要的是什麼,嘗試多用各種角度思考、不同 方式溝通,說不定會有豁然開朗的感覺。

人物5

說明: 你有很好的觀察力,從主管的表情和肢體動作,就能覺察到他心思的變化,並適時給予關心。

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