公司的好壞與公司裡的「人」息息相關,而且這得從高層管理者開始做起;品牌的未來和員工的快樂,全都掌握在高層管理者手中。只是得靠相互搭配的日常習慣,才能成為深獲員工信任、能讓員工全力投入的領導者。
首頁 團隊管理 帶人領導 好的管理者,每天都會做的9件事 作者/黃維德編譯 | 天下雜誌 | 2016-09-10 瀏覽數 42409 公司的好壞與公司裡的「人」息息相關,而且這得從高層管理者開始做起;品牌的未來和員工的快樂,全都掌握在高層管理者手中。只是得靠相互搭配的日常習慣,才能成為深獲員工信任、能讓員工全力投入的領導者。 圖片來源:shutterstock 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 偶爾跨出「老闆模式」,把辦公室變成大家樂於走入的地方吧。 ▲資料來源:Inc. 1 2 授權 願景溝通 激勵留才 延伸閱讀 1 有人的地方就有八卦──比起遠離,你更該學會怎麼管理這些辦公室謠言 2 懂這些,你就是比別人快升遷:8種鍛鍊腦力的方法 3 當抱怨千禧世代員工不好用時,其實是你的管理出問題了 4 如果你的主管會做這5件事,你就不該辭職 你可能有興趣的 頂尖經理人:從自我養成到跨國管理15堂課|鄒開蓮 專案管理實戰:搞定難題,讓專案成功的14堂課 稻盛和夫 經營12條:管理者應貫徹的會計原則、人才養成與組織管理 【一般版】恆久卓越的修煉:掌握永續藍圖,厚植營運韌性,在挑戰與變動中躍升