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TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。
4個提醒,打造「零內鬨團隊」

但是無線電中並沒有傳來任何聲音。巨大的沉默震耳欲聾。無線電的沉默是否意味著沒有射擊成功?還是負責無線電通訊的軍官已經陣亡?或者,發生更糟的事,整個小組都被殲滅了?

接著聲音傳了進來,「射得好!射得好!繼續射!」因此他繼續射擊,他再一次穿越雲層,數著時間避免撞上山壁。「1 秒鐘、2 秒鐘、3 秒鐘⋯⋯」然後再來一次大轉彎,重複前面的動作。他的射擊正中目標,燃料也很充足。然而,新的問題出現:彈藥用完了。
他朝上穿越雲層,跟仍舊在上方盤旋的另一個飛行員碰頭。英勇強尼跟夥伴快速說明狀況,然後對他說:「跟我來。」這兩架彼此相距僅3英尺的A-10轟炸機,機翼對機翼,一同消失在雲層中。

當這兩架飛機再次出現在山谷時,距離地面都不到1000英尺,他們一起行動,英勇強尼數著時間,另一位駕駛員則跟在後面,對下方開火。「1秒鐘、2秒鐘、3秒鐘、4秒鐘⋯⋯」接著兩架飛機同時大轉彎,然後重新再一次低空轟炸。「1秒鐘、2秒鐘、3秒鐘、4秒鐘⋯⋯」

那天晚上,22人都平安返回。沒有任何美軍傷亡。

只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。

TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學,超人氣演說家Simon Sinek打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思。更多精采內容詳見-《最後吃,才是真領導 - 讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊》

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  1. 1 反恐戰場教我的商場事
  2. 2 同理心的企業文化,才能建立互信、歸屬感
  3. 3 關心部屬,才是真正的領導者
  4. 4 你是把員工放在自己之前,還是把員工放在數字之後?

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