要留住「月薪嬌妻」的心，可別「窮得只剩下錢」！

企業與員工的勞務合約，雖然一開始是所謂的對價關係，對企業而言是成本的投入，但實際上，如果能夠妥善創造與主張員工價值的實現，更可能因此增加人才對公司的認同與歸屬感，消極可以增進員工留任意願，積極讓員工主動提供額外的績效貢獻，讓公司因而創造更多的價值，對於員工和企業整體效益都有所提升。

最後也要提醒企業主們，別「恃愛而驕」，讓公司內許多兢兢業業的月薪嬌妻們無法獲得合法、合理的報酬。

畢竟「無價」並非「免費」，如何在成本與價值間取得平衡，考驗的不僅是企業主的智慧，更是企業經營的理念與胸襟。

（本文作者為資誠聯合會計師事務所人資長暨資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事，具多年專業輔導客戶與管理大型專案經驗，協助客戶透過人才管理與制度建置展現價值實現企業策略。未經授權，請勿轉載。）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>