「神隊友」巧接棒，育兒不忙亂

溫馨一景，和一般雙薪家庭無異。但身為「工作狂」的兩人，在「陪伴兒子長大」的目標下，得更精準協調時間分配，才不會錯過孩子的童年。

「還沒生小孩前，工作根本沒有節制，」談起為人父前，和妻子總是沒日沒夜工作的情況，徐文彥不禁哈哈大笑。2007年，徐文彥和當時還是女友的余宛如，共同創辦社會企業生態綠，成為台灣第一家取得國際公平貿易認證的商家，進口世界各地的公平貿易咖啡豆。

兩人世界很簡單，「女主外、男主內」，余宛如負責公關行銷，徐文彥負責公司營運。他們到處演講推廣理念，回家後帶著電腦繼續工作，即便2012年結婚後，工作依舊24小時不離身。

2015年，資本額150萬元的生態綠，營業額達到2,500萬元，事業蓬勃發展的同時，第一個孩子也跟著報到。對這對「工作狂夫妻」來說，照顧孩子的分工，成為馬上要面對的議題。

當工作狂變新手爸媽：沒有平衡只能取捨

2016年2月，余宛如更換跑道當起立委，行程滿檔的政治人物，和拓展事業的企業家之間，出現更多的時間排擠衝突。

第一個難題，就是兩人上班時，該找誰照顧孩子。「真的很幸運，有婆婆幫忙帶小孩，才能無後顧之憂地工作，」當立委滿一年的余宛如坐在公園長凳上，望著兒子爬上爬下，有感而發地說。

即使如此，立委工作時間既長又不規律，余宛如常在晚間有突發行程，這時候，照顧兒子的責任就落在徐文彥身上。

對徐文彥而言，家庭生活的時間管理原則很簡單：「沒有平衡，只有取捨。」同時進行兩件事，每一件都難以周全，不如分清楚不同階段的工作，需要照顧小孩時，就心甘情願捨棄工作，才能在當下創造最大價值。

他很清楚，妻子投身政治圈後，很多安排身不由己。因此，徐文彥下班後幾乎不排聚餐跟工作，接兒子回家吃飯，直到余宛如回來「接手」。他笑稱，再怎麼忙，一定得有人陪小孩，即使晚上少看幾封電子郵件，也是必要的代價。