「工時薪資透明化運動」創辦人：我想做能夠「站在勞方立場」的人力銀行

「我的終極目標，是當上台灣的勞動部長。」

眼前這個才剛從研究所畢業、服完替代役的八年級生，用自信而堅決的口吻說。一本正經的嚴肅語氣，讓人知道他一點都不是在開玩笑。

他是陳韋銘，80年次，去年剛從台大資工研究所畢業，面試過幾家公司，已經拿到不少工作機會，但他一點都不急著趕去「上班」。比起馬上成為一個上班族，他認為有更重要的事要做。

「建立這個平台，主要是希望能讓求職資訊更透明，但光是這樣還不夠，資訊透明化不能完全改善工時過長的問題，真正的解方是要從人的價值觀開始著手……，」

陳韋銘滔滔不絕地說，令人絲沒有插話的空隙，桌上點的熱茶都快放涼了，他卻一口都還沒沾。

看來，他是很認真的。「念資工只是個工具，我想利用它來幫助這個社會，」這個網站的誕生，正是陳韋銘「幫助社會」的其中一環。

去（2016）年7月上線的「工時薪資透明化運動」（原名：工時透明化運動）一炮而紅，不到2個月就累積近千筆資訊，「勞工一起來填寫工時」的新穎設計，揭露各大小公司的實際工時現況，前所未見的創新功能，更吸引許多媒體爭相報導。

網站上線至今8個月，已累積超過2千筆資料，內容也從原本「工時透明」，新增「薪資透明」的項目，未來還會加入「面試／工作經驗」的評價功能。

由匿名者提供資訊，猶如一把雙面刃，使得好，有利於資訊揭露，但若被有心人士利用，反倒可能自成亂源。如何確保「匿名填寫」的可信度？萬一有離職員工蓄意造謠，會不會反而加深勞資對立的衝突？

這些問題，陳韋銘不是沒有考慮過。「填寫資料前必須先註冊，註冊時會要求綁臉書帳號，」他說。當初團隊也為此爭論許久，最後的結論是：註冊實名制，留言匿名制。

「簡單來說，所有人看到的留言都是匿名的，但假如出了什麼問題，還是有辦法找到本人，」他指出。儘管團隊秉持「不刪文」的原則，「但如果一看就知道是『假帳號』，我們也會過濾掉。」不僅如此，為了讓資訊更「客觀」，陳韋銘多設了一道防線：以「有無加班費∕有無補休」這個欄位來說，同一公司就須累積達5筆的資料才會公開。