日本：脫離「集體」轉向「個人」的兩難

另一方面，職場內部集體「忖度」彼此的意思（揣摩對方意思之意。在首相安倍晉三夫妻爆發的「森友學園」疑似關說賤賣國有土地事件中被事件主角之一的籠池泰典提出後，在日本社會使用蔚為風潮），加上對公司的忠誠意識而導致超長工時與「過勞死」文化（最近更嚴重的社會問題是「過勞自殺」），也都是日本職場文化反映出前近代身分制度延續的最佳負面證明。

即便在職場之外，一個人的社會階級乃至於處境，也都被他屬於什麼樣的企業所決定：舉凡租屋、申請信用卡、貸款等各種社會經濟生活，無不需要受個人所屬企業身分的評價。

如果為知名上市企業工作，在租屋和核定信用卡消費額度上，幾乎不會感到任何障礙。但如果你「不幸」是獨立的青年創業家，那麼很抱歉，你很可能無法申辦信用卡，甚至順利承租到可以容身和孕育夢想的工作室。

長期不景氣，養出草食世代

隨著1990年代泡沫經濟崩潰，日本經濟走入長期不景氣，社會氛圍也從起初不斷召喚再度奮起，走到欲振乏力，直至今日的「有氣無力」。

在這個大時代氛圍下成長、成人的日本年輕世代，因而被型塑出獨特的世代性格。

在成長過程中感到挫折的社會氛圍，以及日漸萎縮的家庭經濟能力與消費力，相對於經歷高度成長期，體驗過日本經濟光輝歲月而習慣揮金如土、大膽逐夢的上個世代，年輕世代的「內向化」、「寬鬆化」與「草食化」特徵，讓此一世代普遍崇尚簡單生活，清心寡慾無所爭，卻也讓這個國家的明天，似乎少了企圖心與冒險精神。

也就是在晚近這幾年，日本勞動市場開始發生根本性的結構變化，從1990年代起讓日本政府頭痛的「少子高齡化」效應正式發酵，日本勞動市場今日已然面臨全面人手不足的問題。

近兩年，不但就職率屢次創下泡沫經濟時代以後的新高點，失業率也突破歷史新低，來到幾乎可被視為完全就業的2％大關之外，日本政府開始積極開放外國勞動力進入，填補空缺。不過，即便如此，各種政策性的力挽狂瀾，對於緩解勞動市場的人力欠缺，卻仍然有如杯水車薪。