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太多的主管以下屬犯錯為恥,認為這會影響到整體的表現。這其實是一個荒唐的錯誤概念,因為不犯錯,代表著零成長,零成長代表著零價值。
你是保護下屬的「爛」主管,還是操爆下屬的「嚴」主管?

(本文原刊載於冰與火的世界你是保護下屬的「爛」主管,還是操爆下屬的「嚴」主管?〉,未經授權,不得轉載。)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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