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中國的面談挺愛用情境式的問題。因為教育方式的關係,中國人其實在批判式思考也比台灣人強上很多,所以有時問題的討論會讓人覺得對方好像一直在質疑自己,但是對他們來講算挺正常的。
【資深職人挑戰高階主管】歐美、中國、台企、外商的轉職心得(中)──面談比較、各國企業文化

*ADATA:外派巴西的品質經營主管。

先講一下巴西的大環境。巴西跟台灣是沒有邦交的,但是聖保羅和里約有不少台商,所以那邊也有華語學校,有小孩的人其實選在這兩個地點工作都算親切。

不過,ADATA的這個工作在離聖保羅兩小時車程遠的一個新興工業區,他們在這裡設立新廠,需要品質主管把該廠的品質系統和人員建立起來。

由於這個工作的內容和責任遠比其它一般品質主管來得繁重,所以我開的價格是11萬美金(2013年巴西品質經營主管的平均薪資是9萬4500美金)。VP看到這個價格時有點皺眉頭。

再說一下環境問題。第一個,語言完全不通,巴西是講葡萄牙語,所以公司有請翻譯。再來生活環境是畜牧業,沒什麼米飯麵食,主要都是烤肉加生菜。地廣人稀,房子幾乎沒有二樓的。

當地的房子幾乎都是沒漆,有上漆的就叫green house,比較高級。

網路可以通,不過停留在ADSL時代,上網買東西聽說要大約1~2週才能送到。

生活消費水準聽在當地工作的朋友說現在$R貶值,快跟台灣差不多了,不過還是比台灣高一點。住聖保羅的話,生活水準會上升很多,不過就要每天花不少時間通勤。所得稅的部份,基本上海外派駐的主管薪資都繳到27.5%。

過程中,ADATA表示的公司文化就是要你在他們的框架下做事,最好你什麼都會,不會公司也會派相關人員支援你。

歐美企業面談過程大多是你講得多,他聽得多,他想了解你。ADATA不同的是他講得多,你講得少;你聽得多,他聽得少,你要去了解他。(這部份之後再詳談)

這份工作讓我觀望的原因,最主要是談到家屬的時候,對方很明確表示不支持帶家屬前往,因為環境不好。暗示是,公司不願意為了你帶家屬還得去照顧他們。

這點是讓我最咋舌的部份,以前派兵出去打仗前還會先給筆安家費,ADATA 則是希望找到全才、有經驗、最好孤身一個的人然後還覺得你薪水太高。(這聽起來是不是很像要找經驗豐富又浪漫,最好還是父母雙亡的三高男?!)

(…未完,請見【資深職人挑戰高階主管】歐美、中國、台企、外商的轉職心得(下)──各國薪資和消費比較、台企人才管理

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