我該不該同業跳槽？可以，但請做好這2件事

所以重點來了，不能跳太多次同業，如果是小市場大概就那幾間公司的，千萬不要跳一輪，那就很容易被質疑。
 
可是有人會說，「我不跳的話，就只有離職一途，我的專業，大概也只有這幾間公司會要我」，那我會告訴你──B現在令你想離職的這些原因，去哪間公司都不會改變。 

因為三年後你會告訴我一樣的事情，然後在業界跑完一輪，才說我不要待在這個產業了，那時候你年紀都大了，這時候想換產業，你換得了嗎？

所以我會建議同業跳槽每跳一次，要待得比前一分久一點，也比較說得過去，否則每三年換一次同業，那你的下一份公司一定會想，「這傢伙三年就會走」，就算表面上不講，但心裡一定會有底。
 
以個人角度來看，拿高一點的薪水或是職位，或者突破現在職涯發展的瓶頸，換工作看起來天經地義，反正我都是打工，為何不能讓時薪再高一些。但是以公司角度來看，我花這麼多時間訓練你，結果你就這麼簡單一跳…
 
前陣子公司訓練時講了一個很棒的觀念，在此分享給大家：

每個工作者要具備的三項特質，技能、 知識與態度， 你覺得哪個最重要？
 
答案是「態度」。

一個強者，具備技能跟知識，一旦態度不對，一切就會走偏。

舉個例子來說，台灣最近某大外商OS平台幾年前在台招聘超多優秀員工，好多工程師覺得熱血沸騰，「天啊！有新的東西可以玩！」所以一堆人跳槽過去 （這一階段我不歸類在同業跳槽，因為產品不同）。

但是，因為組織及公司策略上的一些問題，導致裡面的工作者開始發現情況不對，所以工作態度也開始不同，接著就有一個人帶頭在外面直接開一家公司，做幾乎一模一樣的事情，而且還拿到天使資金，幾個核心人物必須選邊站，有些也跟著過去。

這故事是什麼意思？同業跳槽沒有不好，也沒有不對。人要為自己最大利益著想，今天老闆你不給我發展，我有guts，就自己開一家跟你拼，證明給你看。

只是在態度及職業道德這件事情上該做對，起碼不挖前公司自家人，不然世界一體化，網路資訊透明化，所有「豐功偉業」很難不被看到的。