卡西歐鹹魚翻身：「莫忘初衷」和「原地踏步」只有一線之隔，兩者的差別是「再進化」
圖片來源：創新拿鐵
剛好當時日本國內非常崇尚美國青少年街頭文化，因此當日本年輕人發現美國很多青少年都在戴G-SHOCK的DW-5900C，他們也開始跟隨潮流，紛紛戴上這款手錶。
除此之外，當時日本不少歌星和演員也喜歡在節目上配戴DW-5900C，這也讓G-SHOCK的知名度迅速在日本市場崛起。
1990年，G-SHOCK每年在日本的銷售量約1萬支，但是接下來的5年，它卻成長了70倍。1995年，G-SHOCK在日本的年銷售量為70萬支手錶。
為了迎合更多年輕人的喜好，G-SHOCK除了搭配街頭文化之外，還開始跟滑雪、衝浪、夜店等商家合作，希望透過這些管道觸及更多青少年。這樣的跨界合作，成功讓G-SHOCK迅速變成年輕人潮流文化的指標。
1997年，G-SHOCK再次創下記錄，單是日本市場一年就賣出了240萬支，而全球銷售量更是達到600萬支的驚人成績。
不過G-SHOCK這次亮眼的表現只維持2、3年。2001年，G-SHOCK的銷售量開始呈現下滑跡象，其中最主要的原因是G-SHOCK跟太多廠商合作，推出各種不同的商品款式，讓品牌定位變得模糊。
過去G-SHOCK最大特色在於「堅固」的手錶品質，但後期為了迎合青少年市場，G-SHOCK開始追求時尚，漸漸失去最初的品質把關和特色。
3. 回歸初衷，G-SHOCK不斷追求創新再創銷售高峰
為了解決銷售不佳的問題，G-SHOCK不再一味追求時尚設計，而是重新將產品定位放在品質把關。除了堅持手錶的品質，G-SHOCK也進一步運用科技提升自家產品的功能。
舉例來說，2002年，G-SHOCK推出GW-300，這款手錶具備接收無線電波自動矯正時間的功能，也擁有太陽能充電技術。
隨著科技進步，智慧型手機普及，G-SHOCK在 2012年推出的GB-6900就具備藍芽功能，讓用戶可以利用手錶顯示手機來電或是簡訊通知。
當蘋果在2014年推出首款Apple Watch時，曾引起市場討論，當時很多人認為智慧型手錶將為傳統手錶產業帶來嚴重衝擊。然而根據G-SHOCK過去3年的銷售資料，其實衝擊並沒有想象中大。
2016年，G-SHOCK在全球銷售出650萬支手錶，創下歷史新高，甚至在2017年也成功突破1億支的銷售數量。
G-SHOCK以「堅固」聞名，但後來卻為了追求時尚設計出各種不同款式的手錶，失去品牌特色。還好G-SHOCK快速進行修正，並再次將重心放回手錶的品質把關，成功再創銷售高峰。