立刻去做的人得到一切！１０秒內行動的人這樣思考

能幹的人，總是會在腦中畫出「行動藍圖」。

這種「行動藍圖」，有些人會一面整理一面畫成圖案或地圖，有些人是純粹在腦中想像，還有些人會寫下來或分項條列。每個人的形式雖然各有不同，但他們在工作時，一定都會帶著一個稱得上「行動藍圖」的東西。

「行動藍圖」中，一定會包含「目前所在地」「行程」「目的地」三個要件。

「行動藍圖」的空白部分，有時也會寫著朝其他方向前進的相關資訊。當一開始要走的道路不通時，他們就會研究還有哪條路能走。

再者，他們的「行動藍圖」也會考慮到抵達目的地後的未來，因此目的地之後的範圍，也會規畫在藍圖之中。

大家常說「重要的是定出目標」，但光是定出目標，我們還是不知道要如何前進。所以標示出如何通往目標的道路的「行動藍圖」，才最重要。

以我在教練會談（Coaching Session）（譯註：教練與案主的面對面會談，藉此引導案主達成目標、實現自我）中實際接觸過的案子為例。

當時，創作歌手諏訪淳子女士的目標是「成功舉辦一場千人演唱會」和「向世人傳播充滿愛的歌曲」。雖然她持續付諸行動，但卻一直提不起勁來，這點令她十分困擾。

聽完她的敘述，我發現她只著手於眼前的具體行動，而未設定接下來的進程，所以才會一直提不起勁。因為她看不到自己通往目標的過程。

於是，我們開始進行會談，確實設定接下來半年的「行動藍圖」。

將長方形會議室正中央的直線，定為時間軸，中心點定為現在。前方的底端定為未來。後方的底端定為「過去」。

我先請她一邊從直線上的過去走到「現在」，一邊回顧、回味過去半年所發生的事，然後再問她：

「這半年的感覺如何？」

「過去半年裡我做了許多事。遇到了許多聽我歌曲的人，也拓展出事業上新的合作夥伴。」

接著，請她一邊為今後描繪出「興奮雀躍的未來願景」，一邊從「現在」走向「未來」，並走到自己認為剛好是半年後的地方停下來。然後，問她：「發生了什麼事？或者，妳希望什麼事發生？請告訴我你腦海中浮現了什麼。」

「半年後，我站在超過三百人以上的聽眾面前唱歌。」