「上下並進」5技巧 佈局接班計畫非難事

在上位者要能夠包容繼任者的失誤、要能減少不必要的雞毛蒜皮小事干涉，再輔以結構化、穩定的人才發展制度，這樣一來，「上下融合」組織就不會迷失方向，人才就不會因為沒有了機會而點滴流失。

中華人事主管協會執行長 林由敏亦表示，企業歷久不衰的成功關鍵來自於人才的經驗與智慧長期累積，企業經營Know-How如何根據不同部門建構及發展出專業訓練地圖已是當務之急，在現今變動甚鉅的時代裡，企業更須及早佈局、培養接班人才，擬訂創新導向的組織人才發展以永續經營。

【中華人事主管協會簡介】

中華人事主管協會創立至今已逾十五年，長期關注人力資源、勞動法規與產業脈動相關議題並促進兩岸人資交流並與國際接軌，並擁有豐富的產、官、學、研四界之專業講師，致力提升全國人資人員專業以及企業人才競爭力，並提供會員第一手人資訊息及因應，為國內培訓單位領導先驅。