自主性若不是以「職涯資本」換來的，你就無法持久

這個故事為自主性的第一陷阱提供了另一個明確的例證：在欠缺職涯資本的情況下貿然追求自主性，最後可能像小珍、菲爾或鬱鬱不得志的人生設計者那樣，享有許多自主性，卻連下一餐都沒著落。

不過，自主性的陷阱不僅於此，這只是第一個陷阱而已。下一章將說明，即使累積了必要的職涯資本，可以拿來交換自主性了，事情依然沒那麼簡單。這時大家剛好也注意到你的價值，他們可能會阻攔你去追尋更多的自主性。

強調工作提供你什麼價值，往往導致困惑與不滿。更多內容詳見《深度職場力：拋開熱情迷思，專心把自己變強！MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南》