四家超級企業，掌控世界未來

它們前所未有的規模與影響力，對於企業的未來與全球經濟而言，代表著什麼意義？它們是否註定和從前的商業巨人一樣，有一天將跟不上更年輕、更有魅力的對手？又或者它們的勢力已經強大到個人、企業、政府或任何團體都撼動不了？

目前的局勢

本書寫作的當下，四騎士正處於以下發展局勢：

Amazon：選購保時捷豪華房車「Panamera Turbo S」，或是時尚名牌魯布托（Louboutin）的蕾絲高跟鞋，樂趣無窮，購買牙膏或環保尿布等日常生活用品則是苦差事。

Amazon是多數美國人與全球愈來愈仰賴的線上零售商，幫助大家苦中作樂，輕鬆取得生存必需品，不必打獵，也不太需要採集，只需要點選一下（真的只要一下），就萬事搞定。

Amazon的成功公式是砸下無人能及的空前金額，投資最後一哩基礎建設，資金由大方到驚人的貸方提供──Amazon讓零售投資者看見企業史上最引人入勝、但概念又十分簡單的故事：全球最大商店。

Amazon除了提供故事，也具備足以媲美同盟國在二戰反攻納粹的執行力（只是少了拯救世界的勇氣與犧牲奉獻），最後造就一間巨無霸零售商，市值超越沃爾瑪、塔吉特百貨（Target）、梅西百貨、克羅格超市（Kroger）、諾德斯特龍百貨（Nordstrom）、Tiffany & Co.、Coach、威廉斯所羅莫居家用品店（Williams-Sonoma）、特易購超市（Tesco）、宜家（Ikea）、家樂福、Gap服飾的總和。

在我寫這段話的當下，Amazon創始人貝佐斯是全球第三大富豪，很快就會躍升第一。目前的首富蓋茲與亞軍巴菲特身處欣欣向榮的產業（軟體與保險），但兩人的公司並未每年成長20％，也沒將多個價值數十億美元的產業打得暈頭轉向，措手不及。

Apple：Apple的商標出現在人人最羨慕的筆電與行動裝置上，在全球各地象徵著身價、教育程度與西方價值。

Apple的核心精神滿足了人類兩種直覺需求：「接近上帝」與「吸引異性」。

Apple模仿宗教運作方式，自有一套信仰體系、崇拜對象、追隨者與耶穌式人物，把信徒當成全世界最重要一群人，他們是「創意階級」。

Apple成功做到商業世界的矛盾目標，以低成本製造，但以頂級價格售出，就此成為史上獲利率最高的企業。以車廠來比喻，Apple享有法拉利的利潤，豐田的產量，2016年第四季淨利為Amazon創立23年間的總和再乘以二，手中現金幾乎等同丹麥整個國家的GDP。