插畫家馬克的奮鬥史，讓你重新拾起信心
圖片來源：我是馬克！
那段時間，是我生命中最黑暗的時刻，幾乎是走到窮途末路。唯一欣慰的是，我的多位員工在患難時刻，依然願意情義相挺，直到最後，我發不出薪水、繳不出勞健保費，他們仍然願意無償地繼續幫公司做事。直到所有業務全部收尾完成，才各自離開。每每想起這些，至今我仍感動得不得了。
阿里巴巴集團創辦人馬雲曾說：「在大陸，100個創業的公司中，有95個你還沒發現就已經死了；剩下4個是你看著他死的，最後只有一個會成功。」這段話就算放在台灣，也是同理可證。我們就是那個大家眼睜睜「看著我們死」的4％，而過程遠比那95％還慘。
其實，創業不只要靠好的創意與經營，還得有點狗屎運。這「狗屎運」3個字，總結了各種天時、地利、人和的因素。用自己的血汗錢，換到真槍實彈的教訓，這就是我創業習得的人生功課，極其殘酷，極其現實，極其讓我難忘。
● 限時五折>>圖文作家常青樹-馬克的創意設計思考１４課
馬克紅了
我真正深刻體會到「馬克」的影響力，是在第一次簽書會上。簽書的隊伍中，有位年輕的媽媽帶著小學六年級的女兒與四年級的兒子。當下我直覺認為，讀者應該是那位媽媽，但一問才知道，要請我簽書的是那對姐弟。
當時，我有點嚇壞了：「天啊，這麼小的孩子，真的是馬克的讀者嗎？」但當我發現，他們真的講得出馬克的故事情節時，我開始意識到：馬克的讀者群可能遠比我想像中更廣泛。
從那之後，我就不敢在創作內容中使用較粗俗的語言了，雖然粗鄙的文字有時能加重角色的語氣，達到令人發笑的效果。
在創作初期，我肆無忌憚地一直「靠腰」，是為了鮮明塑造出「馬克風格」，但當作品的影響力開始發酵，我感受到創作者應有的社會責任，就必須不斷自我提醒：不是只有上班族，也有小朋友會看我的漫畫。
也因此，之後我從故事發想到取材，都比從前更小心翼翼，也更全面。
比起初期大多從自己的工作經驗出發，來創作故事，我開始有系統地蒐集各類素材和靈感。
第一個管道是「觀察」。不管搭車、吃飯、走路，隨時隨地留心身邊形形色色的人。