為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
其實要成功不難,你需要的只是學會把自己「看小」,多花時間想著如何為眾人創造更好的明天。
【你想成為什麼樣的人?】學會把自己看小,為眾人創造最美好的明天

「現在跟以往不同了,不能再單打獨鬥了,我們需要集合大家的力量,連結不同的團隊與專業,創造大家的利益,而不只是自己的利益。」

在與許多年輕創業和欲創業夥伴交流時,總能聽到類似以上想法的言論。他們總花最多的時間與我分享他們的願景,這願景又往往與他們要做什麼(To Do)毫無相關,重點都在那價值觀的體現:成為什麼(To Be)。

這跟我在面對企業時的經驗截然不同。台灣大多的企業願景猶如那武俠小說、歷史故事裡的「獨霸天下」,他們的一切思維策略都以此為準則。因此當他們需要印刷服務時,他們開了印刷公司;需要建設時,創辦了營造公司;需要物流時,便投資或併購了物流公司。這些子公司的存在價值,大都只為了「讓利」,為了方便母公司的運作,都只是些沒有靈魂的企業名稱,也因此吸引不到真正的「人才」。

記得多年前我有機會與TEDxTaipei的夥伴一聚,得知他們即將要舉辦大型活動,欲邀請國外知名講師來台分享,卻在預算上遇到難題,無法提供講者們最好的款待。我自願協助找贊助,將訊息傳達給國內幾間知名企業,但所得的結果卻都是負面回覆。

還記得其中一間上市上櫃企業的高階經理人,很直接地對我說:「我們企業那麼有名,這個單位那麼小,我們為什麼要幫他們抬轎?」這句話也讓我再次見證台灣企業管理者的無知與缺乏國際觀。在他們的眼裏,只看得見在台灣如此壯大的自己,卻不見自己在國際上的渺小與無能。

年輕創業家身上卻著有完全不一樣的思維,他們認為自己的存在不只是為了自己的利益,而是期望能協助他人一同成長、一同茁壯。這些年輕夥伴無私的分享著自己的資源和人脈,他們甚至不擔心對方會成為他們的競爭者,因為他們的願景並不只是獨霸一方如此的狹隘,而是推動不同與改變。他們眼中沒有彼此間的高低大小之分,只看得見彼此間的合作機會。

因為他們的願景不只是「做什麼」,而是「成為什麼」,便不會被「做」而綁架。

延伸閱讀

  1. 1 不要臉×很會講,青年返鄉必學接地氣法則
  2. 2 辭職逐夢前,先確保自己有4種能力
  3. 3 【三年創業旅程後】如何痛苦、憂鬱與自我修復的心路歷程和3個啟發
  4. 4 小新創如何打贏「國際賽」?

你可能有興趣的