【你想成為什麼樣的人？】學會把自己看小，為眾人創造最美好的明天
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許多人只看見Google在map、mail、drive、youtube上的成功，卻不記得wave、buzz、igoogle等失敗作品。即使面對失敗，Google從不曾改變創新的價值，他們依舊繼續投入glass與無人車的發展。因為對Google的人而言，做什麼不是最重要的，最重要的是「為什麼而做」。因此，Google總被「才」所圍繞，他們從不缺乏人才，更不擔心找不到人才，這似乎也與台灣多數大企業的情況有著顯著的不同。
我相信一個企業的成功需要做到利己、利他和利眾。企業賺錢和體現願景價值便是利己。有日本「經營之神」之稱的松下幸之助先生曾說過：「經營者的重大責任之一，就是讓員工擁有夢想，並指出努力的目標。」達到如此便是利他。利眾則是透過無私的分享，將這份精神傳遞出去，讓社會更多人跟著一起改變、一起壯大。
曾在新加坡工作的我，總會想念台灣小7的便利性。問新加坡人：為什麼他們的小7做不到？答案很簡單卻很合理。因為新加坡政府不准許任何企業變成什麼都做的大怪獸。然而台灣卻充滿著一群怪獸，他們用力的為個人利益著想，他們期望所有人都失敗，好讓他們成為唯一的勝利者。在此，我邀請大家用心想想，在一個充斥著失敗者的國度稱王，到底對自己是好還是不好呢？
盲人講師張捷先生，曾在接受電視訪問時說，他認為自己在失去視力後，比以前更快樂、更有收穫。他說在失去視力後，他開始做利人利己的事，也為自己、他人與社會注入了不一樣的能量。他也提醒道，我們無須在經歷了痛苦後才學會分享，而是在每一個當下，都試著為彼此多做些什麼。
其實要成功不難，你需要的只是學會把自己「看小」，多花時間想著如何為眾人創造更好的明天。當你能以如此的心態去思考，便能發現有太多能讓你成功的機會，也會吸引更多能幫助你成功的人。
〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉
【方植永／追夢人生】
瑞士飯店管理大學畢業，在國內外國際五星級飯店工作約10年經驗。從基層員工一路辛苦打拚至集團經理人，最終鍾情於教育訓練的領域。
如今正以自己的方式分享經驗，期望能協助年輕夥伴找到生活價值，並成為企業與旗下同仁雙方互相了解的橋樑。