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簡單來說,不論一例一休怎麼改,「加班」這件事,不應該是一件耗損青春的無奈要求,也不應該是看不見盡頭的長長暗黑隧道。
【酷投稿】「耗損青春」vs.「累積能力」──你加的是哪一種班?

(本篇內容為樣青年編整台北樣教會吳必然牧師演講內容)

一例一休的修法,引發各層面的衝突與因應。但身為職場主力的你,是不是本來就常常面臨加班的問題?是不是經常在「加」或「不加」之間猶豫?是不是心裡盤算加班所得到的與所失去的(付出的代價)兩者的淨值?

簡單來說,不論一例一休怎麼改,「加班」這件事,不應該是一件耗損青春的無奈要求,也不應該是看不見盡頭的長長暗黑隧道。

在這裡,筆者要大膽提出一個加班策略,那就是「加班是為了以後不必加班」

這個策略著眼於3個前提事實:

A. 在現代這個高度競爭又低薪的環境,不加班是不太可能的。當然,也可以堅持找完全不需加班的工作,不過,也就要有心裡準備,在收入跟發展上會有差異。

B. 加班分成「自選」跟「非選」,前者通常是創業者或自訂高遠目標者,這些人不需別人要求,就卯起來幹。後者則是一般上班族,為了完成上級交代的(超量)工作,不得不加班,沒得選。本文要處理的是後者,因為前者以技術上來說不叫加班。

C. 加班跟年齡有關,無情的身體老化告訴我們,加班只適合年輕有體力的人做,這個階段加班的成本(包括身心成本及機會成本)比較低。年長之後還加班,不但生產力低,成本也高,簡直就是酷刑。

為什麼要討論加班的「策略」呢?很簡單,

平平都是加班,有的人可以產出財務、升遷的效益以及長期的核心能力,有的人只是耗盡體力、傷害自己,即便有一些加班費,也只是準備未來的醫療費用。

因此,在上述三個前提事實之上,我們不但加班,還要有策略、有目標的「聰明加班」。以下是幾個實用的自我評量:

1. 加班是否已經成為我工作時間的常態?

例如我每天正常工時是9點到6點,可是每週至少三次都要留下再工作3個多小時,週末也要做幾個小時,那這已經是加班常態,有必須想想如何「聰明加班」。

與此相對,若是偶爾多留在辦公室把事情作得更周全(例如1-2個小時),這還不算常態,也可以輕鬆樂意的做,因為主管也會看在眼裡,覺得你有自我要求。

2. 加班的原因及必要性為何?

當然,白天做不完、配合團隊進度、臨時緊急情況都是常見的原因。但若是在自己可以影響的範圍,應該要求自己盡量減少把事情延宕到加班時間。

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