【未來發聲】成天說「現實就是如此」的人，才最不懂現實
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「他...他知道你們被拒簽嗎？」
「拒簽的事不說，那他知道加入像你們這樣的新創公司是有極大風險的嗎？」
「他過去是什麼背景？」
「如果他過去曾經待過Uber，那他應該也會有其他大公司的應徵機會，為什麼他要加入你們？」
縱使是至交，看著你在一路上突破多少磨難，說到底，就是看著你都快被拖去準備拔管了，怎麼還是一副不認命的樣子，還是忍不住提出質疑。
你以為可以信手捻來、平靜地找出解法，周遭仍然會跑出許多聲音來「教導」你什麼樣的地步才算是成功，淪落到什麼樣的下場叫失敗，是時候該停損了吧。
接受現實才不是停損
如果我接受了周遭聲音所告訴我的面對現實，將理想打包回家，也將這幾年在英國扎根的地基全部埋葬，當我在未來新的崗位上，回頭看這段曾經的理想，會不會變得只敢夢，不敢想？一不小心就把自己逼入懊悔的迴圈，進入自我質疑的循環，這樣真的是停損了嗎？
一旦進入了自我質疑的循環，導致無法下決定也無法前行，這將會助長你面對事情的恐懼，漸漸摧毀你的自信。
一位著名的史丹佛大學心理學教授 Albert Bandura在1977年提出了一個自我效能理論(Self-Efficacy Theory)，這個研究指出，一個人的自信程度是來自於自己能不能為「完成一件任務的信念」而去「付諸行動」，而「自我信念」的養成主要是來自於過去成功完成任務的經驗。
因此，「自信」與「不斷付諸行動完成目標」有很大的鏈結。換句話說，在環境充滿變因的情況下，你會選擇逃避還是接受任務的挑戰，其實深深地影響著你的自信。
你能掌握任務的經驗都是形成自信的基礎
當一個人不斷做出行動，不斷完成一個個小目標，這個人就會開始相信他可以在未來成功的完成更多目標，進而做出更多的行動，去完成更大的人生里程碑。
有了這樣的認知，我們作為一個團隊也深信，要讓團隊共同相信一個目標一起運轉，就必須拆解在每個時程內必須達成的各種任務。被拒簽後歷時五個月的日子裡，我們以非法居留的身份在倫敦賴著不走，擴張團隊之外，更要加強目前服務的科技涵量與提升使用者體驗。