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同樣的是都用「未來」、「台灣」作為價值上的號召,卻有著截然不同的社會評價。
集資爬山沒錯,重點是該不該支持?

1924年,有一群台灣的女高中生登上了玉山,當時登山路剛開好,校長親自領軍、專業攝影跟拍,具有非常巨大的時代意義。

(截圖圖片來源://www.criticalpast.com/

 

八十多年後,臺大領導學程的25位學生為登上南湖大山上網募款,卻掀起了濤天巨浪,網路上一面倒地狂批,到底是怎麼一回事?集資登山錯了嗎?唸臺大就不能集資嗎?

集資登山錯了嗎?

當然不是這樣的。

別說登山了,更千奇百怪的集資多的是。有人集資想領養小孩、有人集資結婚蜜月旅行租房子買腳踏車買iPhone,更不用說曾經瘋傳一時、六千人贊助支持的馬鈴薯沙拉集資案和更多奇葩專案。也有平台專門提供不限理由的個人集資服務,每年集資金額高達數億美金。

出來跑哪有不中槍的,要說上面這些案子都沒有人批評荒謬,那是不可能的,但鬧到變成全國媒體爭相報導的倒真的是很少見。在此我們先不探討媒體和社群的尖銳批評,盡量客觀的來拆解一下整個計畫的核心元素:

Climb for Taiwan

身份:25位臺大學生
準備:剛開始接觸裝備登山
目標:希望募款50萬元
用途:支付攀登南湖大山10天9夜行程的裝備採購和所有費用
回饋:提供贊助者領導學程臉書粉絲頁的露出作為回饋
價值:「對未來人才的投資」

任何一項元素拆出來看,都沒有什麼明顯的問題。但如同價值是由無數個細小的堅持所形成,招致惡感也不是單一原因所造成,而是疊加和比較出的結果。以同時間向外界募款的吳興國小女籃隊、或者同是登山集資的「亞成鳥青少年野地教育計畫」為例,列出的核心元素分別是這樣的:

吳興國小女籃隊出征芬蘭

(圖片來源:翻攝自ETtoday)

 

身份:13位國小女童
準備:全國錦標賽冠軍
目標:希望募款100萬元
用途:支付到芬蘭參加國際賽的旅費
回饋:義賣雨傘作為回饋
價值:給小朋友們圓一個夢,讓他們出國爭光

亞成鳥青少年野地教育計畫

(圖片來源:翻攝自flyingV專案)

 

身份:25位弱勢家庭兒童
準備:專業社工與山友一對一領軍
目標:希望募款15萬元
用途:支付松羅湖山系等一部分旅費和裝備租借費(總費用約需要30萬)
回饋:參加技藝課程或感謝小物
價值:希望山的寧靜,讓孩子重新思考未來

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