集資爬山沒錯，重點是該不該支持？
圖片來源：unsplash、作者提供
一邊就讀最高學府、一邊年幼貧困無依；
一邊看似未經準備、一邊成績專業俱備；
一邊預算大手大腳、一邊精打細算節省；
一邊只用曝光帶過、一邊提供真實回禮。
同樣的是都用「未來」、「台灣」作為價值上的號召，卻有著截然不同的社會評價。登山募款並沒有錯、隨便到各個平台上就能找到大把大把的登山集資案，但不能不說，這個集資計畫中說明不足、理念欠妥的地方很多，而這並不是「企劃書不完整」、「給學生學習機會」幾句話就可以帶過的。
註》以下列出國內進行的相似專案（一群人想去某地做某件事情）供參考比較：
有機會唸臺大，是這個社會成就了你？
講到這裡，我們來看一則前年10月的新聞吧，當時的標題是《僅為出國玩，女模月入六萬、上街討抱募款》：
「月入六萬，好手好腳想出國玩竟上街募款？一名在展場擔任主持人、平面模特兒、綜藝節目助理的女子許恬瑜，為了想一圓全家人出國去玩的夢想，竟然在街頭發起「愛的抱抱」活動募款。台北市民眾許恬瑜，為募得二十萬元、一圓全家出遊夢想，數月前突發奇想，走上街頭發起「愛的抱抱」募款活動，共已募得五萬多元現金。」
正姊女模抱抱募款出國都會被罵了（更別提那時候還被說判違法要退款，怎麼一年多過去政府執法基準完全變了？），登山募款被砲好像也不意外，你說是吧？
再想一想，我們到底罵的是什麼呢？
登山能夠增進團隊合作這點沒有錯、學生活動向外募款也是稀鬆平常，在這些「看似合理」之中，掀起的批評聲浪多半聚焦於「這25個人憑什麼跟社會（我）要錢？」這一點。這句話有對浪費資源的指責、對弱勢無助的憤慨、以及對「領導」這兩個字隱含的威權性的不滿與反彈。
（圖片來源：翻攝自台大領導學程募款企劃書）
知名人、大企業作群眾集資的案例有很多，例如LOMOGRAPHY一連數個新產品都透過集資平台採超低價預售、SONY鼓勵旗下員工發想新點子投稿至集資平台，成功後就有機會量產、幾米（的經紀公司）也發起赴日參加大地藝術季的集資，提供高額贊助者聯名宣傳的大量曝光機會，這些都讓參與者覺得自己不是在捐款給資源不足的單位、而是在參與一件偉大的事情發生。