【104影片神邏輯】打臉、偏見、靠關係－－「履歷表」讓台灣企業選才有眼無珠？
圖片來源：104人力銀行
百貨業（學歷沒有競爭力）、保養品業（不喜歡這樣的人）、藥品業（沒有一項專業）、服飾業（第一時間會刷掉）、小客車租賃（必須很誠懇）、演藝經紀（短時間頻頻換工作，會擔心）。
他們都不是烘焙業的主管，吳寶春經歷再好當然都不會是他們要的人。
我拿一個「中文碩士」且有豐富文字工作經歷的履歷，去投「台積電工程師」的職缺，主管刷掉後，我再跳出來大罵：「不長眼的，你知道他是誰嗎？他是張大春啊！」
合理嗎？
用這種邏輯去表達「不要用過往經歷來論定一個人」、「履歷無法真實反映一個人」，以上的「論點是好的」但舉證實在太牽強了。
104廣告很明顯是在「陰」那七個主管，讓他們成為有眼無珠的笑柄。許多網友也留言嘲笑他們「狗眼看人低」之類的言論。
說真的，他們真的有做錯什麼嗎？在職場選才的制度發展有一定的成熟度與專業度，根據一個人的過往學經歷去推測他「近期的可能性」何錯之有？
如果不設下一些條件與門檻，每日可能收到數十到上百封履歷的公司，怎麼有辦法精準選出自己要的人才？
難道真的可能，每個「資格不符的應徵者」都安排時間面談，這樣只是「無緣的相親」，同時浪費的面試者與應徵者的時間。
人有未來性與可能性這是絕對的，但看「一個人過去的表現」推斷未來，這絕對不叫「標籤化」或「偏見」。（偏偏104這支廣告卻是主打「不要有偏見」）
舉個例，假設我們能看到一位「醫生」的過往經歷，經歷顯示：
他過去當學生每個學科都被當，兩年延畢才畢業。
臨床實習的成績不佳，都在及格邊緣。
當醫生時常換各醫院工作，都做不久。
假設你能看到這些資訊，你有家人生了病，你會選擇給他看病嗎？
肯定不會，你有其他的醫生可以選，你不會去冒險。
你會因「人有無限可能」、「人會改變」、「過去不代表未來」讓家人去找「過去表現不好的他」看病嗎？
以上三點都是對的，但「過去反映未來」也是對的。
回到職場，「無視過往經歷大膽錄取」與「根據過往經歷判斷後錄取」，你覺得哪個找錯人的機會高？