我離開UCLA研究所的原因

2011年六月，研究所第一年快要結束時，我又遇上一個創業機緣。我收到一封來自心理系教授Sean Y.的信，詢問我是否有興趣加入他們的新創團隊。

團隊中有Sean這位史丹佛大學畢業的心理博士，Tyler R.這位畢業於哈佛大學並在華爾街工作過的創業家，還有Tom S.是史丹佛畢業的律師。他們邀請我進入他們團隊成為第四位成員，負責一份簽了保密協議的產品的前端工程與設計，並給予我 4%的股份。

我一口答應，心想 :「天啊，這機會太好了！」

可惜的是，這份產品沒有開發成功，我也因此在和他們合作半年後離開了團隊。但這次創業的經驗相當可貴，遠遠超過學校的課堂。我親身經歷計畫與設計一項產品的過程：從零開發到讓使用者測試雛形、研究產品法律規範。

我發現，與比我還聰明的人肩並肩工作，比研究所的作品與討論更具啓發性。

在合作的這段期間內，我的心思完全不在課業上。我甚至還曾問過系主任可不可以退回助教補助，不當助教，讓我有多一點自己的時間，但被否決。

那段時間裡，我踏進校園的小時數只有每週義務擔任助教的六個多鐘頭（後來連碩士課程都幾乎沒去），除此之外我都在校外或我的房間裡工作，每天從下午開始一直搞到隔天天亮。回想起來，我只有在研究所一開始的2010年九月到2011年六月有去上過課。

第一份工作約

2012年春天，我已在GOOD課餘實習約半年。當時我負責開發一個簡單的Ruby on Rails和JavaScript繪圖應用程式，有一天公司的科技長Doug Seller叫我去會議室與他面談。

Doug的個性非常討厭開會，所以會議室門一關上他就說：「我們希望聘你當全職的軟體工程師。」

五分鐘後，我獲得了一份全職工作以及工作簽證的保證。終於，我這些日子的努力有了確實結果，卸下心中大石，我當下的感動無法言喻。

那時我二十五歲，就讀研究所第二年；美國經濟正在大蕭條，新學期正要開始。Doug給我的工作合約年薪為$80,000美金；2012年的美國家庭年收入中位數約 $50,000美金；一般初等助理教授收入約$60,000美金。

我沒有綠卡、沒有家庭背景、沒有碩士學位、只有大學美術系畢業，靠著自己的實習找到了我的美國工作。