真正的機會是稀有的，別像Google一樣思考

也就是，他們都不以他們那個時代的巨頭的方式在做思考，所以巨頭也完全不會想（到）要做他們的事情，甚至可能覺得他們做的事情是個垃圾。

Google一開始也只是在Yahoo!頁面上邊邊角角的一個搜尋功能；當Steve Wozniak做出第一個個人電腦原型時，HP的高管根本不屑一顧；當Amazon開始在線上賣書時，出版社跟書店老闆紛紛在打賭這個網站什麼時候會倒；當Facebook開始在做校園社群時，其他人覺得這個只是個校園佈告欄。

這些公司有個共同的特點，他們的DNA都不像他們當個時代的成功模式的DNA，他們就是他們自己。

我們身處在高速增長的奇點時代，每年的變化都十分巨大，看似有很多的機會，但是屬於你我真正的機會實際上是十分稀有的。要學會辨認那些真正的機會，就別像行業巨頭一樣地思考。

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（本文節錄自《LIVEhouse.in共同創辦人Keynes Cheng個人臉書》未經授權，不得轉載 ）〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉