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作者/黃韋智Web only 2015-08-11 圖片來源:unsplash、作者提供
以往在台灣教育體制下,我們習慣於分數評斷成就,需要即時的分數反應學習成果。但在職場中,沒有人可以跟你說任務有幾分,也沒有所謂的一百分,永遠可以有進步的地方,永遠不能自滿。

主動承擔事情的確需要勇氣,卻也絕對值得。因為收穫往往超乎想像。當時我與兩位超強學姊在公共事務部實習,恰巧碰上「823-志氣萬人戶外電影」需要招募志工,兩位學姊馬上自願擔綱相關工作,主管考量後也答應了。當時我們必須招募一百多位志工,負責相關聯絡、訓練與管理等工作,業務量其實相當龐大,這也是《天下雜誌》第一次招募這麼多志工,因此我們壓力的確不小。經過加班努力後,活動當天志工幫助良多,彼此之間留下深刻回憶,成為我們公共事務部實習生最成功的任務。我想這一切都是源自於勇敢地承擔任務,等待機會不如把握機會,把握機會不如創造機會。

我與帶領的志工小組合照

 

二、 沒有最好,只有更好

以往在台灣教育體制下,我們習慣於分數評斷成就,需要即時的分數反應學習成果。但在職場中,沒有人可以跟你說任務有幾分,也沒有所謂的一百分,永遠可以有進步的地方,永遠不能自滿。

今年我在「flyingV」擔任專案顧問半年,主管希望我們兩位台南實習生在台南辦一場全新的活動,讓參與者認識彼此,激發不同想法,同時也有講者分享,卻並非單方面傳達想法,能夠雙方面對面交流,事後還能成為朋友甚至夥伴,完成彼此的計畫。看起來模糊且遠大的計畫完全要兩位實習生從零構思,而且必須在兩週內完成所有規劃及講者邀請,還要預留時間宣傳,實在非常急迫。我們討論了許多次,好不容易訂下活動流程及形式後,卻被台北的專案經理打槍,認為太像其他交流活動,缺乏新意。經過焦頭爛額的兩週,終於敲定所有細節。活動當天順利進行,所有參加者都踴躍地認識彼此及聊天,讓會場生氣勃勃,甚至有人聊到十一點半還不願離去。

倘若專案經理簡單通過我們第一次提案,這次活動不可能如此成功,也不會發現我們思考上的盲點,更不會進步。因此,別人不斷打槍提案絕對是正確的做法,一次次的重新思考都能帶來進步,失敗為成功之母,所言不虛。

Vroom活動現場

 

三、做些你認為有趣的事情!

經過四次實習,我得出非常重要的心得──絕對要找有興趣的工作,不然必定是場悲劇。對我而言,整天坐辦公室實在很辛苦,我寧願出差曬太陽。與人溝通是我的強項,若整天坐在電腦桌前打資料,會讓我失去熱情。因此第三次實習,我選擇在《上海第一財金週刊》擔任實習記者,不時與導師出差採訪,認識很多厲害人物,甚至專訪美國知名網路預言家《連線》雜誌創刊主編Kevin Kelly。

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