【叫不出名的吉祥物】柯P：雖然可愛，但你哪個單位的？

2. 活化倖存者行動

接下來剩下的三位，借重日本吉祥物經驗與體驗設計專業，進行品牌大改造計劃，重新定位角色個性／動作／對象，除精準找到定位外，組成團隊，打破一次性活動思惟，回到「群眾角度」思考一年期的整體計劃，讓這群可愛的小朋友，徹底活過來，真正成為公部門與民眾互動的小幫手。

吉祥物是體驗行銷的利器，但過去採用這個武器都只是用於「形體」，但忘了「靈魂」，思維的不同，造型行動的誤差。切記在吉祥物運用上，最忌諱「一期一會」，如何讓角色透過一次又一次的展演，搶佔市民的心佔率，才是關鍵！

沒有人喜歡躺在道具箱裡的熊本熊，在我們心中，他永遠是活跳跳的，且正準備前往某個地點，用出其不意的幽默感來取悅全世界！

（圖片來源：聯合新聞網、くまモンオフィシャル粉絲專頁）〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉

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【林承毅／人類學家的一眼入魂】

林·事務所服務設計師，曾擔任產業顧問、大學講師及書店店員。

有著一顆未滿的好奇心，因此註定了無法畢業的「雜學」修行，多年以來，優游於人文、社科、商業、藝術及設計領域，並帶著人文關懷的溫度，與世界進行對話。

人類學家深刻的洞見力為其武器，爬梳人物境活動間的互動，解析符號及象徵背後的脈絡線索，透過體驗創新設計的觀點，積極投入社會創新改造運動，唯有不拘型式的投入，才可共創這個世界的美好。

【我的酷態度】「不要停止對於未知的探索，人生，值得一生懸命的去追求。」