誰是你真正的競爭對手？其實一直都是你自己

且透過這樣的過程，幫他們找回勇氣與做夢的能力，我想這也是學校能做的事情。

講難聽一點，如果學校能覺悟，用「同是天涯淪落人,相逢何必曾相識」的心情與更為開放的胸襟，以打造實作人才，為考場魯蛇另闢戰場的心情，重新定位品牌，重新定位教育的目標與策略，我相信「起死回生」不會是天方夜譚。

無論是教育事業、非營利組織、傳統商業，其實說穿了都一樣，你是否真的願意靜下心來，拿出同理心好好面對，好好去了解你的目標族群在想什麼、要什麼、有什麼待完成工作？

只要能找到核心點，制定好的策略，並加上服務設計思維來協助溝通與價值創造，翻轉絕非不可能。

所以，你的對手，絕對不會是排名相近的學校或印象中的競爭對手，從頭到尾，一切都是你自己。

隨手短文送給我所協助的學校，顧問能做的十分有限，真正的實踐力掌握在你們手上，衷心期盼翻轉的可能。

〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉

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【林承毅／人類學家的一眼入魂】

林·事務所服務設計師，曾擔任產業顧問、大學講師及書店店員。

有著一顆未滿的好奇心，因此註定了無法畢業的「雜學」修行，多年以來，優游於人文、社科、商業、藝術及設計領域，並帶著人文關懷的溫度，與世界進行對話。

人類學家深刻的洞見力為其武器，爬梳人物境活動間的互動，解析符號及象徵背後的脈絡線索，透過體驗創新設計的觀點，積極投入社會創新改造運動，唯有不拘型式的投入，才可共創這個世界的美好。

【我的酷態度】「不要停止對於未知的探索，人生，值得一生懸命的去追求。」