【了不起，負責】支持星巴克漲足漲滿的3個理由
作者／林承毅 | 2017-02-22
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當社會在變動，在商場上每天出現動態的競合關係，身為一個負責任的廠商，絕對有必要，因應使用者需求與對手的策略及戰略，即時調整，讓品牌能持續保有戰力、永續生存。
圖片來源：unsplash
這樣的調價，並不會影響我去星巴克的意願，因為對我來說，星巴克之於我，是「空間」，而非「咖啡」，但我會好好地看顧，調漲之後，是否真有把資源多運用在「體驗與服務品質」的精進強化上，尤其你沒有提到原物料上漲的因素，代表這次漲價的目的，是希望多支付薪水，與時俱進提供超越以往的服務。且讓我們一起拭目以待…
這是供需間的一場抗衡之戰
至於是否比日本星巴克還貴這檔事情，我只能說只怪台灣其他連鎖咖啡店不夠爭氣，在絲毫沒法撼動龍頭的情況下，沒有競爭之獨霸，經營者當然就不需要考慮那麼多，不是嗎？這樣的比較，看似合理但似乎不太具有意義…
〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉
【林承毅／人類學家的一眼入魂】
林·事務所服務設計師，曾擔任產業顧問、大學講師及書店店員。
有著一顆未滿的好奇心，因此註定了無法畢業的「雜學」修行，多年以來，優游於人文、社科、商業、藝術及設計領域，並帶著人文關懷的溫度，與世界進行對話。
人類學家深刻的洞見力為其武器，爬梳人物境活動間的互動，解析符號及象徵背後的脈絡線索，透過體驗創新設計的觀點，積極投入社會創新改造運動，唯有不拘型式的投入，才可共創這個世界的美好。
【我的酷態度】「不要停止對於未知的探索，人生，值得一生懸命的去追求。」