為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
「誠信、務實、品質、專業、創新」是林局衛總經理親筆寫下的品牌精神,扎扎實實的做事,做能力所及的事,然後讓產品自己說話,正是「緻宏食品」經營不敗的準則。
從點心到婚宴:精益求精的緻宏食品,餐飲經營者的研發廚房

當時,接下朋友客戶頂讓的餐廳,開始做起婚宴生意,既然投入了,他也就認真研究起這塊市場,「婚宴市場的變化非常大,」林局衛說,經過10年的經驗累積,他歸納出的成功因素包括:

場地挑高、宴會廳沒有樑柱、裝潢氣派時尚、大眾交通到位、停車方便、具經濟規模(100桌以上)、固定成本控管、菜色豐富美味、價格合理公道等。

根據以上這些條件評估,「臻愛」後來進駐許多人不看好的京華城,至今生意仍然搶搶滾!

談起下一步的計畫,他們已在台中烏日高鐵站旁覓得5600坪的土地,將打造可容納4000人用餐的全新婚宴會館,預計明年六月啟用,預料再創事業高峰。

林局衛笑說,以前講「餐廳」,現在要改叫「廳餐」了。年輕人講究酷炫排場,婚宴會館的「廳」(場地)已經超過「餐」的重要性。

他更計劃要做「婚宴一條龍」,結合婚紗、婚禮小物、主持人等,讓結婚的新人無後顧之憂,提升服務卻不抽成,要與相關業者共榮共好。

而比起一般餐廳,婚宴會館具有管理單純、營利高的優點,也成為公司目前經營的主力。

記取教訓尊重專業

緻宏食品由林局衛和弟弟林志成共同經營,兄弟倆分進合擊,林局衛管理中央廚房的運作,廚師出身的林志成則掌管廚房,創業20多年來,不斷與時俱進,讓緻宏能夠跟上時代的腳步。

林局衛總經理也不吝分享過去的失敗經驗。例如他曾經斥資六、七千萬,買下300坪的工廠,但規劃過後發現竟然不敷使用,每個月繳納的本金利息更造成莫大壓力,一度成為中央廚房營運的危機。

後來他聘請專業的財務長來控管財務狀況,做好經費的使用評估,反而讓他更敢花錢,也因為有專業的人管帳,使得收款更快。

不只在財務尊重專業,像是餐飲很重視的食品衛生,請來食品安全顧問把關;冷凍相關處理,也借重冷鏈協會的專業。林局衛笑稱,雖然自己是老闆,要做什麼都可以,但需要克制,要相信專業。

成立中央廚房是發展趨勢

目前皆採直營方式經營的緻宏,也很重視留才,每間店都設有總經理,主要的廚師、幹部和員工也都有股份,讓員工能把公司當作自己的來經營。而擔任後勤部隊和研發角色的中央廚房,更被視為最堅強的後盾,最近中央廚房才剛重新改裝並準備擴充第二班人力。

延伸閱讀

  1. 1 父業子承,創新經營
  2. 2 101大樓裡最生猛、優雅的台灣小吃
  3. 3 餐飲界「KO桑」:3項絕對不做的事,打造日本料理版圖
  4. 4 嗆辣川門子,5招為老字號川菜注入年輕創意時尚味
  5. 5 不只發展AI,更思考人類未來 中央大學推動全校性AI教育嶄新布局

你可能有興趣的