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技能飆升中
對創造者來說,當主管多是「懲罰」,而非「獎勵」。隨着年紀漸長,破格拔擢的職位越來越高,那是更大的「懲罰」。
【六叔唯物解】My Big Why,我爲何在家創業?

在自己公司的保護下,我可以:

●不用從早到晚會議車輪戰,在內部思考過後選擇好的溝通工具和方法,把開會需求降到最低;

●切割整塊時間觀察、閱讀、思考及創作,沒有一位老闆在辦公室看你有沒有一直敲打鍵盤、有沒有比他晚下班;

●去跟客戶開會時,聚精會神提出最好解決方案,而不是因爲這是今天第八個會議,腦汁用盡尸位素餐。

雖然事情還是排滿所有時間,但大致上可以分配時間,而不是被時間分配。

你也應該獨立創業嗎?

面對電腦越來越強大,接下來我們會碰到更多的「結構性失業」。

比如從前企業要透過廣告公司買廣告,現在任何人可以自己刷卡去 Facebook, Google 買廣告,更準確、效果更好。

去年,臺灣的數位媒體廣告預算第一次超過從前高不可攀的電視媒體 1 億臺幣。

那麼,原來那些拿你預算幫你買廣告的人呢?他們的工作被電腦取代了,這就是結構性失業

前幾天去圖書館,發現這本叫《基本收入:建設自由社會與健全經濟的基進方案》的書,雖然瑞士的全民基本收入公投(成人每月無條件發放臺幣 8 萬元!)未通過,但富裕國家討論這件事許久了,論文集、專著也有好多冊。

對富裕國家來說,雖然還沒全自動化,但只有一個人來當柬埔寨某工廠窗口,從富裕國家的角度來看,柬埔寨可視爲(虛擬的)全自動工廠。

那麼富裕國家原本整廠員工要做什麼?他們的工作被柬埔寨工廠取代了,他們面臨結構性失業

只需很少人工作足以養活大部分國民,與其幫每個人創造工作,不如由國家發給每個人基本收入,這也是種財富重分配的方法(當然前提是國家稅制健全,可以抽到高所得者的稅)。

(這可不是在店裏猜你的年齡或在超市開來開去送試吃品的機器人,它是真的工作機器人!)

做人形機器人的「波士頓動力」公司(Boston Dynamic)說 2019 年機器人會直接銷售給消費者,這機器人可不是一直撞牆的掃地機器人,也不是鴻海或華碩做的那種只能打招呼的機器人,它是能馱重、跑步、後空翻、爬山、摔倒自己爬起來、搬動沉重貨物、警戒防盜(甚至可以打戰)的機器人。

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