不只是快速變大，還要成為業界第一才能生存──閃電擴張關鍵靠什麼？

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（編按：世界變快了，要成功，你需要一套能更快成長的全新策略裝備。《閃電擴張》是一種策略和一套技巧，幫助企業在不確定環境下優先考慮速度而非效率的高速成長。更快做到領域第一，閃電擴張將是你未來不可或缺的生存法則。）

一家新創公司一旦成長到擁有一項必勝產品、有明確且規模夠大的市場，以及健全的分銷通路之後，就有機會成為規模化公司去改變世界，影響數百萬甚至數十億人的生活。

企業從新創到規模化，最直接的快速道路，就是透過閃電擴張所產生的超高速成長。

以企業軟體公司Slack為例，當它的團隊通訊App在以軟體開發團隊為對象的初始市場中迅速被採用後，就達到了這個關鍵階段。

從Slack創立到初次推出產品，中間相隔近五年。不過，產品一旦推出，透過Slack用戶一次可加入多名同事，快速驅動用戶成長。

新用戶透過簡單的網路應用程式，或在iTunes或Google Play下載的手機App快速加入，順暢無礙的過程也推升用戶成長。

進入這個階段後，Slack開始快速擴大規模，以迅雷不及掩耳的速度擴增人員、資本與用戶數。

Slack成立的第一個五年共募得1,700萬美元；產品推出後的八個月內，又募得1.63億美元，到2017年底總計募集了8億美元的資金。

不論是全球大企業，還是某個車庫裡崛起的新創公司，任何人都想要像Airbnb、微信和Slack一樣成功。但真的能做到像切斯基和馬化騰那種程度的，卻是鳳毛麟角。

那些從市場上消失的公司和成長為全球巨頭的公司，真正的差異是什麼？

閃電擴張是一種策略和一套技巧，幫助企業驅動和管理在不確定環境下優先考慮速度而非效率的高速成長。換句話說，這是個加速器，讓你的企業飛快成長，徹底擊潰對手。

不只是快速變大，贏得頭獎才能生存

閃電擴張的超高速成長，不僅是「快速變大」這麼直截了當的策略，還包含許多和傳統商業思維完全不同的做事方法，而且是有目標且刻意這麼做的。

在網絡化時代，閃電擴張不僅是競爭策略，也是生存策略。你必須做個艱難抉擇：