說了１０年ありがとう她才懂：想進日商根本不用會日文，但要會「這３招」

進日商一定要會日文嗎？ No！No！No！我們的相關企業在台灣有工廠，員工約350人，其中10位日籍員工，而340位非日籍員工中最多20位會說日文，其他不會說日文的320位員工每天一樣開開心心來上班，工作做好做滿，享有日商三節獎金、分紅、家庭日及啤酒節等福利，從來沒有在領輸別人的。

普普日文又怎樣？提高不可取代性，讓日本人無法忽略你

我確定1＋1不會小於2，但會不會大於2？我相信我行，我也確信你行。

如果你日文普普，可以日常會話，但可能在專業領域或是整體日文程度沒那麼好的話，放鞭炮吧！

這表示你的主戰場在「唯一的、擁有獨特的、別人沒有的、價值性高、不可取代性高的決勝點」。這是多麼至高的榮耀啊！

不用在意自己的日文程度不好，因為我們再怎麼努力學習，也沒有人家日本人說得溜、講得順，不講主詞就能彼此心意相通，知道對話的主角是誰。

即使日文講得再好，在日本人心中只是「日文講得好的外國人」，謹記他們並沒有從心中認同你。每個人都有優缺點，不必雞蛋碰石頭，發揮自己的長處，補日商的弱點，讓日本人無法忽略你，目光只會在你身上停留，才是最實際的。

「語言只是溝通的工具，重要的是腦袋」，思考自身的專業在哪、強項在哪，要在哪一點上令日本人對你印象深刻，看到這件事就想到是你，不會想到別人！套句品牌行銷的術語你的「類異點」在那裡，你的「價值／不可取代性」就在那裡。

在面試時就把你的「類異點」、「價值／不可取代性」充份地展現出來（好比說專業領域的人際關係、善於事物的邏輯分析理解能力與獨特的溝通說服能力），讓日商不愛你都不行。

要與日本人平起平坐，取勝重點在「英文」

當山下智久以流利的英文訪問威爾史密斯獲得讚賞時，你還沒看到趨勢嗎？獲得台灣人羨慕靠日文，贏得日本人尊重唯英文。

認清現實吧！誠如前一段提及，即使我們日文學得再好，終究好不過日本人，無法獲得他們發自內心的認同，如同外國人中文說得再好，對我們而言只是「中文說得很好的外國人」，到底還是不同的種族，心裡上的疏離感還是存在著，這是我們如何努力也無法改變的事實。