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培養出企業最愛用的大學生後,大學的下一步是什麼?維持現狀?還是勇於改變? 今年初,2019年《Cheers》雜誌「企業最愛大學生調查」結果揭曉,成功大學連續3年奪冠。然而,成大卻不以此自滿,堅持走上一條培育未來人才的艱辛路。
「75級分的學生就一定會被錄取?」──成大教務長王育民:分數以外的事更重要

即使背負得罪人的風險,王育民仍不屈不撓,他有技巧地改變戰術:「不能直攻長門,那就迂迴繞道。」

他所謂的直攻長門,包括在主管會議上宣導理念、抓準教師會議與年輕教師溝通等。倘若遇到有老師以升等壓力為由表明難以配合,便改變說話的戰術,由直接討論變為迂迴說服。  

身為一級主管的王育民,毫無架子、態度親和,花費大把時間對第一線教師柔性勸說。動之以情加上說之以理,許多教師最終被他打動,到後來,甚至有教師圍在他身邊熱烈討論:「如何能夠讓學生更好?」。

營造跨域環境,打造「不同的128學分」

為何堅持營造跨域的學習環境?王育民回憶,曾有名學生對與「老」的相關議題很有興趣,卻苦無相對應的學門,因而廣修各系課程,學習高齡建築、銀髮經濟等知識。這個例子使王育民認知到:目前大學生的學習模式,已經不同以往。

106年,成大將大一不分系改為「College X(第十學院,即全校不分系學士學位學程)」, 128個畢業學分中,僅一門18學分的必修實作課及通識28學分,讓學習自主權回到學生手中,有更多機會跨域探索。

「我們要培養的不是企業的員工,而是未來企業的領導人,必須有能力跟不同領域的人對話。」王育民說。

根據調查,不分系學生畢業後多從事跨域工作,例如今年首屆畢業生史蕓瑄就投入非洲教育志業,帶領志工教導非洲孩童雷射切割、攝影等技術。成大也做過研究,學生若擁有雙專長(如雙主修、輔系或修學分學程),畢業後起薪為一般生的1.5倍,顯示跨域能力確有加值效果。

不一定錄取最高分,看重學生特質與能力

「錄取72級分,還是75級分的學生?」在競爭最激烈的醫學系,多數學校依分數決定是否錄取學生。然而,成大卻更看重「分數以外的事」。

王育民說,成大不一定要錄取最高分的學生,而是評估學生有沒有「醫德」跟「醫哲」。「基本成績固然要有,但是否有當醫生的特質也很重要」他說。

此外,王育民也與成大資工系教授蘇文鈺攜手,在明年大學特殊選才管道首創「上機考」制度,希望找到真正有優秀程式能力的學生,讓書審及面試分數,不再成為審查入學的唯一基準。依規定,上機考將占總分8成,書審成績僅占2成,另有口試。

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