「別想著如何堅持目標，先問要解決什麼問題」這３個原則，帶你訂出更能堅持的目標

如果從想要跟別人一樣寫部落格出發，有可能是強加的目標。

但從解決問題出發，不僅解決自己真正的問題，最後還可能殊途同歸，這時候知道可以進一步實現更大的分享知識目標。

從解決自己真正的問題出發，就是自己持續的進步與成長。即使沒有看似遠大的目標，這些成長也勢必成為未來實現更大目標的準備。

而我們更可以從具體迫切問題的背後，進一步深思，有沒有可以延伸出更高的目標挑戰。這樣的目標，也會是更真切、更能堅持的目標。

二，計畫不一定要照著實現，人生更是一個實驗：

常常有讀者問我，做了年度計畫都無法實現怎麼辦？我說，一來我其實不太做年度計劃，二來計畫不能照著實現又怎麼樣？

直接設想完美計畫，其實是最懶惰的方法。因為大家都想得出完美計畫，困難的是思考自己的資源，像是時間、能力，在侷限中規劃自己可以先完成什麼。

逼自己去做，其實也是自己太懶惰。大家都可以說只要逼自己去做就好，困難的是幫自己設計出可以真的去做的流程，這可能需要回頭做生活系統的改變，而非簡單的去做就好。

但是應該在侷限中先完成什麼？應該如何去改變自己的流程與系統？卻不是可以計畫好就照著做的。

既然是變化，就需要不斷實驗來探索怎麼變化。不用擔心無法實現計畫，而是在一次一次的實驗中持續變化。

人生，不是一個照著實現的計畫，而是一個不斷堆進更好的實現的實驗。

三，不一定要硬性排程，而是聚焦與選擇：

工作上的專案，團隊、客戶、老闆決定好了時程。每天到公司有規劃好的工作時間表。

但生活的專案，時程掌握在自己手上，這時候我們也需要像是職場那樣去規劃時間表嗎？

或許不一定要這樣做。

因為解決任何問題都是人生這個專案的成長，不需硬要排程。

比起排程，我們更應該去規劃有哪些值得解決的「問題目標」，不是把所有目標都排上，而是聚焦目標共通的地方，像那些每個問題所共同指向的，生活中某個需要把改變的流程，那是我們更有動力去完成的事。

比起排程，我們更應該去聚焦，聚焦之後，或許那個需要改變的共通流程，還有許多可以選擇的不同解決辦法。