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面對更嚴峻的求職市場,如何從茫茫履歷海中脫穎而出?LinkedIn與社群招募專家「苦命的人力資源主管」賴俊銘告訴你,寫履歷不是從求職開始,而是平時就要妥善經營,隨時儲備自己的機會庫!
不要只會上人力銀行!掌握8大要領用LinkedIn接軌新職涯

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目前在台灣約有250萬用戶的LinkedIn,自我定位為「打造專業人脈的社群」。特色為用戶多是白領、中高階經理人,同時可搜尋的工作機會也不限於台灣,可延伸到海外。

換言之,善於管理自己在LinkedIn上的履歷呈現,不但能累積人脈,同時也等於向全世界投遞出你的名片。

在LinkedIn上,有兩類用戶:一種是當下有積極求職意願者,如社會新鮮人、想轉職的工作者;另一種則是目前工作穩定,但對新機會也不排斥,時常關注就業市場水溫的被動求職者。據Linkedin統計,LinkedIn會員被動求職者約有80%,主動求職者僅占20%。

若比較LinkedIn與一般人力銀行的最大不同點,則落在招募模式上。人力銀行招募管道是"B2B2C",由企業在人力銀行刊登職缺,求職者才能應徵;LinkedIn是"C2C",企業可在社群內發布職缺訊息,讓主動求職者應徵,人資或獵人頭公司也可以主動出擊,挖角屬意的被動求職者。

也就是說,不論急不急著求職、轉職,經營LinkedIn的好處是:隨時有機會上門。個人也可藉此保持警惕,時時衡量自我職場行情。

而新鮮人找工作前,如果具備先上LinkedIn搜尋企業、研究未來上司的好習慣,不但能為面試加分,也可能提前看到企業釋出的酷工作。LinkedIn亦可作為另一種職涯探索平台,透過瀏覽專業人士的經歷,觀察對方養成專業的途徑,再透過「以終為始」的思考,樹立仿效標竿。

善用4大功能,從茫茫履歷海中脫穎而出

不管是哪類使用者,都要善用LinkedIn的4大功能。現任網訊科技人資經理,同時經營「苦命的人力資源主管」部落格與同名Facebook粉絲專頁的賴俊銘,作為LinkedIn初入台灣的早期使用者,他以個人經驗歸納出LinkedIn的4大效益:曝光、連結、交流、轉換。

曝光:將LinkedIn個人檔案欄位填寫完整。完善程度愈高,LinkedIn愈容易推播給企業端。

連結:有計畫地連結高品質1度人脈。例如想找工作,就可以連結目標公司的人資和相關職務主管。

交流:LinkedIn所有動態都是公開的,專業工作者可定期發表文章,或分享他人文章再加上評論,深耕個人品牌印象。新鮮人也可以透過積極按讚、留言回覆對象動態,加深對方對自己的理解。

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