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在薪酬談判這個議題上,很少有人能回答得令我眼睛為之一亮。大多是回答「依公司規定」,或者丟了一個數字,卻不能很清楚地說明為什麼自己價值這樣的數字,最多也只是單純表達就是期望而已。
「因為換工作,所以希望比之前薪資提高…」這句話其實超NG!正確談薪的6大原則

遇到這樣的狀況,我一般會反問:「你如何判斷及評估前一家公司有沒有高估或低估你?」或者「你進來我們公司,做的工作跟前一份工作一樣嗎?如果是同樣的工作內容及產出,為什麼薪資就要高出10%?如果不一樣,你覺得這10%又是如何衡量的?」

所以在談薪資時,應該要聚焦在未來進入公司後將如何創造價值。任職以後,可以透過哪些工具及方法,解決當前公司的問題;自己希望往哪個領域展及鑽研,你對於未來的職涯規劃又是如何,以這些作為基礎談判薪酬。至於過去的表現,在面談階段,招聘專員與面試主管應當已經了解了,而企業便會參考你之前的薪酬給出任職待遇。

重點4:關注整體組合

我發現不少人在薪酬談判上,很容易過度關注基本月薪,但其實有點可惜。因為許多公司的獎勵制度是很多元的,你應該不只是關注每個月可以拿到多少,其他各類津貼(通訊、交通)、獎金、股票、年終等,也是可以談判的。

不一定要糾結在基本月薪,而是在其他的薪酬組合中,提出可能的方案。

例如,保障第一年的年收多少,額外部分則用季獎金等其他方式給予;第二年再根據實際表現,看看是否能併入本薪或做其他處置。也或者,可以試著以期約獎金方案。例如,入職後達到設定的哪些目標,給予一定的獎金或補助。一般來說,相較於基本月薪,像這樣與實際表現掛勾的附加彈性方案,會讓雇主更願意接受。

也可以透過對談的過程,詢問公司近兩年的激勵方案。例如,非主管職股票配給的平均為多少?整體員工調薪的情況如何?這些也能讓我們從中了解及診斷公司的體質。

重點5:從問題了解對方

求職面談其實是一個互相選擇的過程,不只是公司在選你,你也在選公司。所以,了解對方底細是很重要的,所謂知己知彼,百戰百勝。你不妨問問招募專員或用人單位主管,對於這份職位候選人在能力或背景需求的優先順序是什麼?

而建立信任的第一步,就是誠摯地交換彼此想法。分享你在找工作時注重的點,是薪酬待遇、地點、職涯前景,還是企業文化。當你談完自己對工作的想法,相信對方也會很樂意跟你聊聊對這份職務人選的看法。這些訊息可以讓你更加了解雙方的主、被動情況,進而增加在薪資談判上的籌碼。

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